Administração

Atividade para AV1

1. Qual a diferença entre ambiente externo e interno na organização?
R: O ambiente interno é o nível de ambiente da organização que esta dentro dela normalmente tem implicação imediata e específica na administração da organização. A análise externa verifica as ameaças e oportunidades que estão no ambiente da empresa e as melhores maneiras de evitar e usufruir dessas situações. A empresa deve olhar para fora de si, para o ambiente onde estão as oportunidades e ameaças.
2. O que é ambiente organizacional?
R: pode ser resumida como sendo tudo o que envolve uma dada organização, interna ou externamente.
3. Qual a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos.
R: OBJETIVOS => Condições ou resultados quantificáveis que devem ser conseguidos e mantidos durante um período de tempo para que a organização possa se considerar bem sucedida.
Ex: a empresa Itaipava precisa bater suas metas de venda mensalmente.
PLANOS=> Conjunto de medidas, tarefas e ações por meio das quais devem ser atingidos os objetivos e as metas.

Ex: Tonar-se a maior no segmento.

4. Qual o propósito analise SWOT?
R: É o Arranjo de quatro vetores que podem ser utilizado para categorizar informações na conclusão da análise ambiental.

5. O que é matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégia corporativa?
R: A Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. Seu objetivo é suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Ela é utilizada para alocar recursos em atividades de gestão de marcas e produtos (marketing), planejamento estratégico e análise de portfólio. Esta matriz é uma das formas mais usuais de representação da integração da empresa nas envolventes externas e internas. De acordo com Bruce Henderson (criador da Matriz BCG): "Para ter sucesso, uma