estrategia

Processo de Estratégia: Formar, Implementação e mudando as estratégias Processo da estratégia tentativas de pesquisa para abordar a pergunta muito difícil de como estratégias são formados , implementado e alterado.Incorporado neste trabalho é o pressuposto de que gerentes aspirar, e as empresas percebem algo que pode ser chamado de uma estratégia . O que constitui uma estratégia eficaz é abordada no o trabalho de pesquisadores "conteúdo estratégia ( relatado em outra parte deste livro) . conteúdo pesquisa descreve destinos atraentes , mas sem explicar como chegar lá . a obtenção de lá , a viagem , é a tarefa de estratégia investigadores processo. Infelizmente , na sua preocupação com a viagem , o processo de pesquisadores muitas vezes perdem a noção do destino, o resultado da estratégia. Assim, apesar de o volumosos escritos sobre o processo de estratégia ( ver Chakravarthy e Doz , 1992; Huff e Reger, 1987; Lechner e Müller- Stewens , 1999; Papadakis e Barwise de 1997 , e Pettigrew, 1992 para comentários extensos ) , relativamente pouco é sabe sobre como os processos realmente afetar estratégia. Infelizmente, o trabalho na estratégia área de processo tem sido mais sobre o processo de e menos sobre estratégia. Como Maritan e Schendel nota , "não tem sido surpreendentemente pouco trabalho que tem explicitamente analisou o link entre os processos pelos quais as decisões estratégicas são feitos e sua influência na estratégia "(1997 : 259) . Compreender a relação entre

UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MANUTENÇÃO INDUSTRIAL CAMPUS MEDIANEIRA PAULO EDERSON VOLKWEIS TALITA PARMIGIANI TOMADA DE DECISÃO E JOGOS PSICOLÓGICOS NAS EMPRESAS MEDIANEIRA 2013 TOMADA DE DECISÃO CONCEITO Decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades. As decisões são tomadas para resolver problemas ou aproveitar oportunidades. Uma decisão é uma escolha para enfrentar um problema ou oportunidade. A decisão…

TOMADA DE DECISÃO: ADOÇÃO DE SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO NO JOGO DE EMPRESAS. Ana Paula Muniz de Almeida (UFF) paulinha.m.almeida@gmail.com Camila Guimarães Monteiro de Freitas Alves (UFF) camila_gmf@hotmail.com Giselle Viana de Carvalho Reis (UFF) giselleviana@superonda.com.br O cenário de incertezas e múltiplas possibilidades, atualmente, pode ser considerado a principal característica dos problemas de tomada de decisão. A exposição às incertezas e ao risco é um dos maiores desafios à…

noted in the field of Administration. TOMADA DE DECISÃO BASEADA EM ANÁLISE DE DADOS E FATOS: UM ESTUDO OBSERVACIONAL À LUZ DO FILME ‘DOZE HOMENS E UMA SENTENÇA’ Keywords: Decision Making. Observational Study. Filmic analysis. Teaching and Research in Administration. O objeto de estudo deste artigo é o filme ‘Doze Homens e uma Sentença’ dirigido por Lumet (1957) e Friedkin (1997). Os critérios de escolha foram baseados na riqueza que seu conteúdo traz para as ciências sociais, em…

está envolvida e de que maneira como percebe a situação. Decisão é o processo de analisa e escolha entre alternativas disponível de curso de ação que a pessoa deverá seguir. Toda decisão envolve seis elementos. 1. Tomador de decisão. É a pessoa que faz uma escolha ou opção entre várias alternativas futuras de ação. 2. Objetivos. São os objetivos que o tomador de decisão pretende alcançar com suas ações . 3. Preferências. São os critérios que o tomador de decisão usa para fazer…

no curso; Objetivos Específicos • Verificar a arte e a Ciência da estratégia: - teoria dos jogos, - tipos de jogadores: Clientes, fornecedores e concorrentes. - Poder de barganha, tática e estratégias. Objetivos Específicos • Construir diversas empresas e provocar a competição entre elas de acordo com a realidade, • - criar habilidades: liderança vários setores (Planejamento, Organização, Direção, controle - RH, vendas, compras, etc....) • - demonstrar as dificuldades existentes na…

abordar a metodologia, apresentar as perspectivas BSC e abordar os principais indicadores. Apresentar os fundamentos e os princípios do processo decisório. AS BARREIRAS NA IMPLANTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS Barreira da visão estratégica Barreira gerencial Barreira de recursos Barreira humana 1 Kaplan e Norton (década 90) ‐ Balanced Scorecard (BSC) Processo de gestão, baseado na utilização de indicadores de desempenho, organizados e articulados de maneira lógica,…

Metodologia Científica Lia Hasenclever1 A palestra está dividida em quatro seções. Na primeira seção iremos discutir o que é ciência. Na segunda seção abordaremos uma estratégia de decisão e ação para a pesquisa e na terceira seção a apresentação e a comunicação dos resultados científicos, com ênfase na apresentação de monografias. Finalmente, na quarta seção, discutiremos os temas apresentados nas seções anteriores. O que é Ciência? Na visão do senso comum, conhecimento…

Metodologia Científica Lia Hasenclever1 A palestra está dividida em quatro seções. Na primeira seção iremos discutir o que é ciência. Na segunda seção abordaremos uma estratégia de decisão e ação para a pesquisa e na terceira seção a apresentação e a comunicação dos resultados científicos, com ênfase na apresentação de monografias. Finalmente, na quarta seção, discutiremos os temas apresentados nas seções anteriores. O que é Ciência? Na visão do senso comum, conhecimento…

de se chegar ao mesmo objetivo, contradizendo assim a teoria clássica de Taylor ou a quantitativa, mostrando para o administrador que é preciso diversificar métodos e estratégias para atingir o objetivo. Muitos pesquisadores da época foram influenciados com esta teoria com Eric Trist, Fred Emercy,Edward Freeman entre outros pesquisadores de campo reconhecidos . A maior critica desta teoria seria sua complexidade devido a não ser possível estudar todos esses pressupostos com…