O Que é Estrategia Cap 2 Michael Porter

vantagens e de continuar competitivas no mercado. Ao mesmo tempo, os indivíduos hoje se dão conta de que aperfeiçoar-se é condição sinequa non para sua inserção ou manutenção no mercado de trabalho. A competência organizacional essencial nesta estratégia está relacionada à capacidade da organização em conhecer seus clientes e seus mercados, identificar suas necessidades e antecipar de forma pró-ativa agregando valor aos serviços oferecidos. Portanto, entende-se que as competências…

e métodos de trabalho. Nesta época, não muito distante é bem verdade, o mundo vivia o final da Era Industrial e a principal fonte de riqueza era o capital financeiro, ou seja, media-se a saúde de uma empresa pelos seus relatórios financeiros. Michael Hammer, no seu livro “Reengenharia - Revolucionando a Empresa”, foi o primeiro autor a perceber que o sistema produtivo estava calcado sobre uma necessidade de mercado do início do século, que havia uma necessidade premente de…

artigo é apresentar as mudanças produtivas que ocorrem no setor sucroalcooleiro devido à necessidade de diferenciação do açúcar (líquido e líquido invertido), proporcionada por uma estratégia de inovação tecnológica. O enfoque é dado para as mudanças ocorridas nas usinas com a produção dos açúcares diferenciados. 2 A Cadeia de Suprimento do Açúcar: A tendência à integração das empresas, como tem ocorrido com as indústrias do setor sucroalcooleiro e as indústrias de alimentos…

ampliação do número de indústrias nos próximos anos. O estudo ocorreu nas Empresas.... em suas sedes em Campo Grande, MS. As visitas e entrevistas tiveram inicio em outubro de 2009 e foi concluída em no mes de novembro de 2009. 2. JUSTIFICATIVA Esse tema foi escolhido visando busca pelo conhecimento do perfil empreendedor dos empresários das micro e pequenas empresas industriais do setor de confecções de Campo Grande - Mato Grosso do Sul. A partir disso…

Estratégias Competitivas Genéricas de Michael Porter (modificado a partir de Vantagem Competitiva) Porter afirma que uma das questões centrais da estratégia competitiva é “a posição relativa de uma empresa dentro de sua indústria. O posicionamento determina se a rentabilidade de uma empresa está abaixo ou acima da média da indústria. A base fundamental do desempenho acima da média a longo prazo é a vantagem competitiva sustentável”, isto é, como uma empresa pode escolher e…

Revista Eletrônica Sistemas & Gestão 3 (2) 129-146 Programa de Pós-graduação em Sistemas de Gestão, TEP/TCE/CTC/PROPP/UFF O papel da medição de desempenho no processo estratégico: uma tentativa de síntese teórica Jonas Lucio Maia, jonasmaia@dep.ufscar.br Gerusa Tinasi de Oliveira, gerusa@dep.ufscar.br Roberto Antonio Martins, ram@dep.ufscar.br Universidade Federal de São Carlos (UFSCar), Pós-Graduação em Engenharia de Produção. São Carlos, SP, Brasil *Recebido: Junho, 2008 / Aceito:…

sim, dentro de certas circunstâncias. Segundo Hampton (1983:p.232-248), Vasconcellos (1986:p.6) e Oliveira (1990:p.74), para ser eficaz a forma de organização deve contar com uma estrutura formal que esteja em sintonia com aspectos como ambiente, estratégia e tecnologia sendo possível planejá-la e implementá-la de modo que se possa contar com as vantagens que cada particular configuração pode conferir. Uma vez que as circunstâncias as quais está sujeita a organização de projeto variam ao…

utilidade do modelo proposto é no referente à possibilidade de utiliza-lo, por meio de simulações em planilha de cálculo, para determinar condições operacionais e de custo, compatíveis com dado nível de custos por unidade de trabalho adequadas à estratégia concorrencial da empresa. Mostra-se também, a utilização das informações geradas para apuração do Custo da não Qualidade. O trabalho consta de uma parte teórica inicial, seguida do desenvolvimento da elaboração do modelo na forma de um…

tempo, colaborar para o estabelecimento do desenvolvimento sustentável. Para isso, são explorados os objetivos da firma, os conceitos de competitividade e os padrões de concorrência, assim como de inovação tecnológica e as diferentes possíveis estratégias a serem implementadas em um negócio, entre outros. Um estudo de caso é realizado tendo como centro a Natura Cosméticos, empresa que apresenta tal comportamento ambientalmente responsável. Este estudo será executado através de um método…

LISTA DE FIGURAS FIGURA 1­ A evolução do Planejamento Estratégico.............................................................21 9 LISTA DE QUADROS QUADRO 1 ­ Diferenças entre Planejamento Estratégico e Planejamento Tático..................19 QUADRO 2 ­.Diferenças entre Planejamento Tático e Planejamento Operacional.................19 QUADRO 3 ­. Passos para elaboração do Benchmarking........................................................27 QUADRO 4 ­ Representação gráfica,…