O Que São Unidades Estratégicas De Negócios

Professora Vivian Canôas 1 Aula 4 – Estratégia Executiva Temas da Aula 1) Ferramentas de análise 2) Exercícios 2 Aula 4 – Estratégia Executiva O surgimento das ferramentas de análise  No início da década de 1950, escolas como a de Política de Negócios da Harvard Business School já trabalhavam em seus conteúdos o que mais tarde viria a ser refinado em modelos de análise de portfólio.  Conforme relata Ghemawat (2000:1), seus alunos eram orientados a questionar, nos estudos de…

Cláudia Silvestrin Kessler Administração Estratégica Modelos de Gestão Bento Gonçalves 2010 Administração Estratégica Modelos de Gestão Carlos Stein Bento Gonçalves 24/11/10 Sumário Introdução.............................................................................................................................4 1.Definições de conceitos......................................................................................

Luciano Habermann. FACULDADES UNIESP ARAÇATUBA Araçatuba, 01 de Junho de 2015. RESUMO Novas formas de gerenciamento são buscadas pelas empresas para enfrentar o atual ambiente globalizado de alta competitividade e acirrada concorrência, este trabalho apresenta o BSC - Balanced Scorecard, uma ferramenta de gestão que tem início na visão da empresa, a partir das quais são definidos os fatores críticos de sucesso, os indicadores de desempenho e permite a definição de metas e a…

forças de Porter são: 1.1 Rivalidade entre os concorrentes 1.2 Poder de Negociação dos Clientes 1.3 Poder de Negociação dos Fornecedores 1.4 Ameaça de Entrada de Novos Concorrentes 1.5 Ameaça de produtos substitutos Poder de Negociação dos Fornecedores Quanto aos fornecedores, estes têm o poder que se refere ao fornecimento de produtos e serviços considerando que o setor em que atuam é dominado por poucas empresas; que os seus produtos e serviços são diferenciados ou exclusivos; são…

Essa concepção atual de planejamento é o resultado de um processo teórico que Hax e Majluf (1984) demonstram em cinco etapas de evolução do pensamento estratégico, são elas: orçamento e controle financeiro, planejamento de longo-prazo, planejamento estratégico de negócios, planejamento estratégico corporativo e administração estratégica. O orçamento e o controle financeiro foram as primeiras manifestações do sistema de gestão e estavam diretamente relacionados ao desenvolvimento de…

Administração Estratégica Objetivos 1. Primeira etapa da disciplina: tem como objetivo apresentar os principais conceitos ligados à estratégia e planejamento estratégico, realizar uma retrospectiva histórica para contextualização e compreensão da evolução destes conceitos, e conhecer algumas abordagens e modelos de análise de ambiente externo, essenciais para a definição formulação estratégica de uma empresa. 2. Segunda etapa da disciplina: falaremos sobre vantagem competitiva, os novos formatos

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Objetivo Este projeto de Pesquisa foi elaborado visando destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, sendo que seus principais objetivos são esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento entre os conceitos de visão estratégica e administração na implantação deste planejamento, tanto no presente quanto no futuro da empresa. Introdução Independentemente do estágio de desenvolvimento de uma organização, as empresas…

gerais, as organizações trabalham com uma gama diversa de atividades, o que ocasiona uma grande dificuldade para estabelecer as prioridades de cada Unidade Estratégica de Negócio (UEN). Faz-se necessário identificar e separar claramente cada negócio, alinhando seus objetivos com os da organização a fim de alcançar as metas globais. Cada unidade de negócio pode ser planejada separadamente da empresa como um todo, pois possui distintamente seus próprios clientes e concorrentes. Neste…

ausência de uma delimitação se torna bastante claro em muitas organizações que mantém a nomenclatura gerência de recursos humanos, mas a função exercida é a de gestão de pessoas , o que demonstra um interesse de envolvimento bem maior com as demais unidades da organização, ou melhor, um interesse em atuar estrategicamente. E é sobre este interesse que o artigo trabalha, enfatizando o caráter fortemente estratégico do atual titular da área que cuida das pessoas da organização. Fazendo um…

sua empresa. O termo missão substitui muitas vezes o termo visão, o que poderá reduzir as suas possibilidades de diferenciação. Ou seja, a missão não é orientada para o futuro. 1.1.1 O que são a Política geral, a Visão e a Missão? A política geral da empresa engloba todos os princípios da empresa, que são compartilhados por todos os intervenientes, quer em formato escrito ou, por vezes, de boca em boca. Os princípios da empresa ditam as directrizes comportamentais dentro da sua…