Planejamento financeiro

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP

PROJETO DE PESQUISA “TCC”: “O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO À ADMINSTRAÇÃO DE EMPRESAS.”

PILAR DO SUL
2011
O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO À ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

Objetivo
Este projeto de Pesquisa foi elaborado visando destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, sendo que seus principais objetivos são esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento entre os conceitos de visão estratégica e administração na implantação deste planejamento, tanto no presente quanto no futuro da empresa.

Introdução
Independentemente do estágio de desenvolvimento de uma organização, as empresas passam a empregar, para resolver os seus problemas técnico-econômicos, o Planejamento Estratégico, que compreende a “análise racional das oportunidades oferecidas pelo meio, dos pontos fortes e fracos das empresas e da escolha de um modo de compatibilizar a estratégica entre dois extremos, para que se possa satisfazer do melhor modo possível os objetivos da empresa”.[1]
O sistema de Planejamento Estratégico[2] representa uma postura cuja essência é organizar, de maneira disciplinada, as maiores tarefas da empresa e encaminhá-las para manter uma eficiência operacional nos seus negócios e guiar a organização para um futuro melhor e inovador. A ação de planejar pressupõe seis pontos básicos:
• objetividade: origina todas as outras tarefas, sendo a primeira análise daquilo que se quer, de acordo com os objetivos gerais da empresa;
• exeqüibilidade: possibilidade de se fazer, conjugando o bom senso auxiliado pela informação, envolvendo a pesquisa e as discussões com os grupos;
• precisão: o somatório dos resultados anteriores fornece os parâmetros dos resultados concretos do planejamento, medindo o produto final;
• unidade: é o fator determinante entre os componentes do planejamento, que fazer com que suas etapas se identifiquem com as características do próprio planejamento, quando as suas