planejamento financeiro
Não há uma definição globalmente aceita para finanças de curto prazo. A diferença mais significante entre finanças de curto prazo e finanças de longo prazo é a duração da série de fluxo de caixas.
As finanças de curto prazo fazem a empresa ter uma abordagem mais técnica sobre aspectos no que diz respeito ao nível de caixa a ser mantido num banco para o pagamento de contas, quanto de matéria-prima deve-se encomendar e quanto de crédito deve ser concedido aos clientes. Assim, planejamento financeiro de curto prazo consiste em uma análise das decisões que afetam os ativos e passivos circulantes, com efeitos sobre a empresa dentro do prazo de um ano.
As decisões financeiras de curto prazo implicam, em geral, a passivos e ativos de curta duração e são normalmente fáceis de anular. Um gestor financeiro de curto prazo não precisa prever o futuro muito distante; as decisões financeiras de curto prazo são mais fáceis, mas não menos importantes do que as decisões de longo prazo.
Um dos pontos chave para o sucesso do planejamento financeiro de uma empresa é a previsão de vendas, pois, partindo dessa previsão, são criados planos de produção alternativos que levam em conta o tempo que será necessário para converter a matéria-prima em produto acabado, como os tipos e quantidades de matérias-prima necessárias.
Acabado os planos de produção, a empresa tem dados suficientes para estimar as necessidades de mão-de-obra, despesas de fábricas e operacionais. Sendo apuradas todas essas estimativas, pode-se preparar a demonstração do resultado e o orçamento de caixa projetado.
O orçamento de caixa é uma ferramenta básica do planejamento financeiro de curto prazo. Para preparar um orçamento de caixa, precisam ser levados em conta diversos pontos da atividade