Administra o Estrat gica para excelencia

Administração Estratégica
Objetivos
1. Primeira etapa da disciplina: tem como objetivo apresentar os principais conceitos ligados à estratégia e planejamento estratégico, realizar uma retrospectiva histórica para contextualização e compreensão da evolução destes conceitos, e conhecer algumas abordagens e modelos de análise de ambiente externo, essenciais para a definição formulação estratégica de uma empresa.
2. Segunda etapa da disciplina: falaremos sobre vantagem competitiva, os novos formatos de organização, as 10 Escolas da Administração Estratégica, para, então, concluir sobre o impacta da administração estratégica nas organizações e veremos a apresentação de um case.
Nos meios empresariais, no dia-a-dia durante a leitura de um jornal ou revista, no dialogo entre empresários e empreendedores, ou mesmo nos textos mais comuns da internet, Estratégia é uma palavra inúmeras vezes citada.
Sem prestar muita atenção, e à primeira vista, a impressão que temos é que se trata de uma palavra com um conceito único e estável. Porém, com um pouco mais de atenção ao sentido em que o termo estratégia é utilizado, poderemos notar que não existe uniformidade alguma, já que pode se referir a diversas situações.
Os conceitos e definições de estratégia são tantos quantos os autores que se dedicaram e se dedicam ao seu estudo, e nosso objetivo é compreender esta diversidade de definições do conceito, dos processos de formulação da estratégia, e da sua importância para o sucesso empresarial.
Ocorreu que o conceito se transformou e se atualizou, conforme aconteceu com as organizações. Novos acontecimentos proporcionaram estas mudanças, e vocês poderão notar, ao longo desta leitura, os contextos e os motivos que as provocaram.
O que eu quero dizer é: as mudanças que ocorrem no ambiente de negócios, de forma bastante rápida e são, por vezes, muito complexas, estão intimamente relacionadas com a evolução dos conceitos e práticas do planejamento estratégico, desde os primeiros esboços