Gestão de pessoas

Conteúdo Programático:
Conte
Complexidade do Mundo Atual.
Características do Ambiente de Negócio
Impactos nas Empresas: dimensão humana, mudanças tecnológicas, mudanças organizacionais
Visão Sistêmica.
Teoria da Complexidade.

GESTÃO DE PESSOAS:
O ELEMENTO HUMANO NO PROCESSO

Características Pessoais:
Caracter sticas
Pensamento Sistêmico (técnica-adm)
Pensamento
Flexibilidade (adaptável à mudanças)
Flexibilidade
vel
Aprendizado organizacional (auto conhecer – desenvol.º) Ambiente Negócio e o
Ambiente
cio
Impacto do Mundo
Impacto
Mudanças Tecnológicas (era da
Mudan
gicas informação, processo de globalização) informa Dimensão Humana,
Dimensão
Mudanças Organizacionais
Mudan

PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO:
PROCESSO
PESSOAL
PESSOA

PROFISSIONAL

LÍDER

Era Tecnológica
Era
Processo histórico: Sociedade Agrícola,
Processo
cola,
Industrial e Informação
Industrial
Organização do Trabalho:
Organiza
Novas Formas, novas Habilidades, TI.

Emergência de Novos Valores
Pessoais e um Novo Paradigma
Pessoais
Participação e o próprio Exercício dos
Participa
cio
Direitos e Deveres com Responsab.
Responsab
Ser Humano, como gerador, voltado para dentro de si.

Características: Ambiente Negócio
Caracter
cio
Qualidade dos Serviços / Produtos
Qualidade
os
N.º de Ofertas, Direito do Consumidor –
N. de
Sustentabilidade – papel expressivo que papel geram distúrbios e desequilíbrios eco. geram Teoria da Complexidade
Teoria
“Edgar Morin: para ele enfrentar a
Edgar Morin para complexidade da realidade significa complexidade confrontar-se com paradoxos, com se incertezas com novos modos de fazer ciência” ciência
Obs. significado do termo – complexus, aquilo que tecemos
Obs.
aquilo juntos (trama) juntos Objetivo da Teoria da
Complexidade
Entendemos que dentro de uma atmosfera empresarial temos o planejamento escrito que obedecem a regras e outros decisórios (tomadas d.) regras rios