O Que A Motivação Implica No Desempenho Do Empregado

os colaboradores, o índice de rotatividade é muito alto. E conferir se, o custo com os benefícios, não são lucrativos para a empresa, pois se houver menos rotatividade diminuirá as despesas de admissão e demissão de pessoal, além de melhorar o desempenho profissional de cada colaborador. O resultado desta pesquisa contribuirá para que as organizações possam melhor beneficiar seus colaboradores, tendo assim um melhor retorno, pois funcionário satisfeito trabalha mais, agregando…

nº193, Setor Industrial, Terra Nova do Norte-MT. Gestão de Pessoas – UNOPAR – Universidade Norte do Paraná Resumo Este artigo tem por objetivo apresentar e refletir sobre a qualidade de vida nas organizações e a motivação dos colaboradores, visando abordar alguns fatores de motivação que interagem com os mesmos, associando com a qualidade de vida dos funcionários. O programa de qualidade de vida no trabalho tem como prioridade dois aspectos importantes que é o bem estar do…

1 UNIVERSIDADE DA REGIÃO DA CAMPANHA PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E EXTENSÃO MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA SIMONE ALANO DE MORAES Bagé – RS 2004 2 UNIVERSIDADE DA REGIÃO DA CAMPANHA PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E EXTENSÃO MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA SIMONE ALANO DE MORAES Monografia apresentada para a conclusão do curso “MBA em Gestão de Recursos Humanos IV”, orientada pela Prof.ª Mestra Maria Teresa Nogueira. Bagé – RS 2004 3 DEDICATÓRIA Dedico este trabalho…

A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES RESUMO A Gestão de pessoas é uma atividade a ser executada por todos os gestores de uma organização, contando com o apoio do setor de recursos humanos, com a finalidade de alcançar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com as da organização. Apesar da disseminação em tempos recentes dos cursos de gestão de pessoas, tal prática ainda é confundida com uma atividade restrita ao setor de recursos humanos. Neste…

A INFLUÊNCIA DA MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES, CONCEITOS E PERSPECTIVAS Orientadora: Profª Maria Inês Cometti de Souza RESUMO O presente estudo traz algumas teorias motivacionais a respeito comportamento humano nas organizações. A direção do comportamento motivacional é uma questão de processos e estruturas que dão sentido aos estímulos internos ou externos, dirigindo a ação humana no sentido da satisfação de necessidades. Sendo a motivação uma dinâmica de caráter eminentemente interior, um…

..................................................06 • 5. Gestão por Competência................................................................................06 • 6. Avaliação de Desempenho..............................................................................06 • 6.1. Objetivo da Avaliação de Desempenho......................................................07 • 6.2. Fatores de Avaliação.....................................................................................07 •…

dos tempos e movimentos. Os períodos de descanso durante o dia de trabalho foram estudados em termos de recuperação da fadiga fisiológica. Os salários e pagamentos de incentivos, como fontes de motivação, foram concebidos em termos de um modelo do homem econômico". A pressuposição é a de que os empregados "são essencialmente instrumentos passivos, capazes de executar o trabalho e receber ordens, mas sem poder de iniciativa e sem exercerem influência provida de qualquer significado".…

a seguir se apresenta é o resultado de uma investigação feita pelos estudantes do 7º grupo do curso de licenciatura em administração pública, período nocturno, 1º ano. O mesmo tem como tema: Teorias Motivacionais. A motivação constitui um aspecto bastante importante para o desempenho do ser humano na organização, pois, um trabalhador não motivado pode contribuir negativamente para o alcance dos objectivos da organização. O trabalho enquadra-se na linha de pesquisa do curso de…

(1960, apud Spector, 2002), a liderança não consiste apenas em um atributo que a pessoa possua ou seja capaz de desenvolver. O autor completa contextualizando a liderança como um processo social complexo, na qual interagem quatro variáveis: • a motivação dos liderados; • a tarefa ou a missão a ser realizada; • o líder; e • a circunstância entre o líder e os liderados. Os motivos que levam os liderados a seguir e se deixar influenciar por um líder estão pautados na relação recíproca de…

O que é diversidade cultural? Diversidade cultural pode ser entendida como a representação de pessoas com diferentes identidades grupais que têm significações culturais distintas. A identificação com um determinado grupo social já implica a não identificação com outro. Esses grupos assumem papéis de maioria e minoria e, geralmente, os de maioria tiveram ou têm vantagens em poder social e recursos financeiros quando comparados aos grupos de minoria. Antes de se relacionarem,…