O Que A Motivação Implica No Desempenho Do Empregado

organização e com salário variando de 1 a 4 salários mínimos. A empresa não possui métodos de treinamento próprios da empresa, e os funcionários que querem aperfeiçoar seu trabalho buscam outras instituições especializadas para isso. O nível de motivação dos funcionários não está totalmente satisfeito, mas eles reconhecem na empresa um espaço harmônico e familiar. Concluiu-se assim que a empresa em questão precisa mudar da administração tradicional para a administração estratégica, onde…

a) Figuras: 1. Modelo de Comportamento que se baseia na idéia de que todo comportamento é acionado por algum tipo de estimulo. PÁGINA 18 2. Fluxo do conceito dinâmico de gerência participativa. PÁGINA 25 3. Processo de gestão de desempenho baseada nas competências. PÁGINA 26 b) Gráficos: 1. Indicador Intervalo entre trens. PÁGINA 45 2. Indicador Pesquisa de Satisfação do Usuário. PÁGINA 46 c) Tabelas: 1. Período de aplicação e data de pagamento do PPR 2011

comportamento organizacional de hoje tiveram suas origens a partir da revolução industrial do século XVIII e XIX. Os trabalhadores foram substituídos por máquinas , criando desse modo, novas formas de trabalho, tornaram-se obsoletos os métodos gerenciais empregados naquela época. Era necessário o trabalho especializado para atender á manutenção dos equipamentos, pois se criaram grandes linhas de montagem, exigindo um número maior de trabalhadores e isso impactou drasticamente os…

objectivos da organização DELEGAÇÃO - Processo de atribuir a alguém uma responsabilidade e a correspondente autoridade. Vantagens: Maior rapidez nas acções e decisões; Treino e desenvolvimento pessoal; Maior motivação; Maior moral e colaboração; Melhores decisões e trabalho mais bem feito; Desempenho de tarefas mais complexas. Desvantagens: Perda de controlo; Risco de fracasso se delegação mal definida ou mal entendida; Risco de delegação em pessoa não competente; Problema quando a…

diferentes graus e em diversos níveis organizacionais. Os lideres aplicam diferentes estilos de liderança, que vão desde o ‘deixar de fazer’ até o ‘autocrático’.O líder deve analisar primeiro a situação e descobrir os fatores-chave na tarefa, nos empregados ou na organização. Poder e Influência Conforme Abraham Zaleznik, a liderança efetiva supõe poder antes de mais nada; O professor Galbraith criou a respeito um termo com conteúdo muito interessante, a tecnoestrutura, que seria o…

dela em dado momento, estado momentâneo e passível de alteração mesmo em curto espaço de tempo em razão de novas influências surgidas, e que decorre das decisões e ações pretendidas pela empresa, postas em práticas ou não, e/ou das reações dos empregados a essas ações ou á perspectiva delas. Este estado interno pode ter sido influenciada por acontecimentos internos ou externos á empresa, e pode ser origem de novos desdobramentos em novos acontecimentos, decisões e ações internas. Somos…

MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO: EQUIPE DE VENDAS Antônio Marcos Machado1 Soeni Ap. de Barros Yamaguchi2 RESUMO O presente trabalho analisa a importância da motivação do ser humano, tanto no ambiente profissional quanto na vida pessoal, observa a maneira como um ambiente motivador tem se tornado foco principal da gestão das equipes de vendas. Devido, principalmente a elevada concorrência às empresas têm se preocupado cada vez mais, para poder comercializar seus bens ou serviços e

estabelecer dentro de sua empresa um bom clima organizacional. O que define o sucesso na qualidade total da empresa, é especialmente a participação e a valorização das pessoas, pois, quando se tem uma equipe comprometida e motivada, o resultado implica diretamente no sucesso da produtividade e da qualidade total dos serviços. Para alcançar o sucesso e a estabilidade empresarial é indispensável também que se saiba gerenciar o negócio de forma estratégica e flexível, é como um velho…

vem ajudando as organizações enfrentar seus problemas internos de forma abrangente, onde Existe necessidade de ambas as partes se conscientizarem de que precisam encontrar uma solução que atenda a todos os interesses, ou seja, “o patrão precisa do empregado tanto quanto a empregada precisa do patrão e de seu emprego”. Veremos como a mesma funciona, qual a hora certa de ser aplicada e quais os seus beneficios. Palavra-Chave: Ferramenta, Organização e Melhoria. Introdução O…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, À TEORIA DA EXPECTATIVA, E À TEORIA DA FIXAÇÃO DAS METAS 1) INTRODUÇÃO Na sociedade dinâmica em que vivemos, é importante reconhecer que a realidade organizacional tem passado por diversas mudanças política, econômica e social. A área de gestão de pessoas (Recrutamento e Seleção de pessoas) faz parte de um ambiente em constantes mudanças, competitividade, complexidade e com uma velocidade muito grande de informações, no qual se valoriza cada vez mais o