O Que é Fator Estratégico

Marketing e Planejamento Estratégico Marcellus Queiroz marcellus@australtecnologia.com.br 1 Programa da Disciplina 1ª parte O ambiente e a Administração de Marketing Conceitos e objetivos Requerimentos da nova economia Conceitos centrais de Marketing Administração de Marketing 2ª parte Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico Diferentes abordagens sobre estratégia Perspectiva genérica sobre estratégia Etapas do planejamento estratégico 3ª parte Plano de Marketing

RESUMO Essa pesquisa tem a finalidade de identificar como o comércio de bens de consumo de Santa Maria utiliza o planejamento estratégico a fim de tornar as empresas mais competitivas. Para isto, foi determinado que o objetivo geral desta pesquisa é saber como as empresas realizam planejamento, identificam as forças competitivas e como reagem a elas. Para o desenvolvimento deste artigo foi utilizada uma pesquisa descritiva, sendo a amostra constituída por 12 empresas, onde foram…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: INSERÇÃO DA EMPRESA GRANOL NO MERCADO INTERNACIONAL São Paulo 2014 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: INSERÇÃO DA GRANOL NO MERCADO INTERNACIONAL Trabalho desenvolvido como parte da avaliação do segundo bimestre da disciplina Planejamento Estratégico, do curso de Administração. Professora: Me. Ieda Maria da Silva Pinto Barbosa São Paulo 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. IDENTIDADE ORGANIZACIONAL 1.1. Descrição do negócio.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO Prof. Ricardo ALUNA: LAIS SOUSA DOS REIS CURSO: GESTÃO EMPRESARIAL UNIDADE BATISTA. 3º SEMESTRE DISCIPLINA: CADEIA DE DECISÃO NA GESTÃO DE NEGÓCIOS * ELABORAÇÃO DE UM PLANO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico do negocio de uma empresa deve em primeiro lugar se orientar pela estratégia coorporativa, que é normalmente baseada na missão e na visão da empresa, assim esses dois itens se tornam os indispensáveis para sua…

prática do benchmarking tornou-se contínua para as empresas, que se comparavam mutuamente, visando determinar padrões para pagamento, cargas de trabalho, segurança, higiene e outros fatores empresariais. A evolução do benchmarking inicia-se com a engenharia reversa, passando pelo benchmarking competitivo, de processo, estratégico e global. A base para a ética do benchmarking é reciprocidade, analogia, medição e validade. Seus passos são: planejamento, análise, integração, ação e…

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA PEQUENAS EMPRESAS Gleidson Macedo da Silva1 Renata Ferreira Borges2 João Paulo Marques Moraes3 RESUMO Planejar um negócio independentemente de seu tamanho ou de seu segmento se torna condição indispensável para o sucesso duradouro e sustentável. Apesar desta sabedoria arraigada no mercado, a maioria das pequenas empresas não tem a cultura de planejamento estratégico para desenvolvimento do negócio. Empreende-se com um misto de tino…

alternativas . 3)Pensando na cultura como fator de sucesso, é possível dizer que: a. A cultura é fator de sucesso quando é a maneira como a organização é percebida e amada, significa a identificação com a sua alma b. A cultura é fator de sucesso quando se tem o sentido de pertencimento c. A cultura é fator de sucesso quando há forte conscientização e comprometimento com verdades comuns que sedimentam a identidade grupal d. A cultura é fator de sucesso quando se tem o…

Planejamento Estratégico com Utilização do Balanced Scorecard Tutor: Fernanda Machado Barbieri Aluno: Wallacy Kadiny Freire de Lima Atividade I POSEAD - CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA EXECUTIVO EM GESTÃO DE PESSOAS Turma: 05/2010 DISCIPLINA: Planejamento Estratégico com Utilização do Balanced Scorecard Tutor: Fernanda Machado Barbieri Aluno: Wallacy Kadiny Freire de Lima Atividade I Atividade II Vantagens e desvantagens da aplicação do método do BSC no Planejamento…

A IMPORTÂNCIA DO DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL – METODOLOGIA E CONCEITOS RESUMO O presente artigo tem como objetivo descrever a importância da realização de um “Diagnóstico Estratégico” pelas organizações, como fator relevante a serem considerados em um planejamento estratégico, e proporcionar técnicas, metodologias, esclarecimentos das realidades internas e externas das organizações, auxiliando num planejamento estratégico mais assertivo, mostrando técnicas na neutralização…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Joinville 2013 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado ao Curso de Administração de Empresas da Universidade da Região de Joinville – UNIVILLE, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas. Joinville 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4 1.1 Processos administrativos 4 1.2 Tipos de planejamento 6 1.3 Planejamento…