O Que é Fator Estratégico

METODOLOGIA PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PEQUENA EMPRESA: UM ESTUDO DE CASO Mauricio João Atamanczuk (UTFPR) atamanczuk@hotmail.com Prof. Dr. João Luiz Kovaleski (UTFPR) kovaleski@pg.cefet.br RESUMO: O objetivo deste artigo é analisar duas diferentes metodologias para elaborar planejamento estratégico. Os autores que abordam esse assunto seguem duas correntes distintas. A primeira aponta para a elaboração dos objetivos como sendo o primeiro passo do processo de planejamento. A…

BERNARD PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TEIXEIRA DE FREITAS 2012 DREUSFFS BERNARD PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho Acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico Empresarial do 9º período do Curso de Engenharia de Produção, ministrado pelo Prof. Fábio da Silva Neves. TEIXEIRA DE FREITAS 2012 1. Conceito O planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite…

um enfoque estratégico e sistêmico Entende-se como administração estratégica de recursos humanos, a gestão que privilegia como objetivo fundamental, através de suas intervenções, a otimização dos resultados finais da empresa e da qualidade dos talentos que a compõem. Normalmente, o RH é conhecido como uma área burocrática, estática e executora de atividades rotineiras. Buscamos apresentar uma visão diferenciada do RH, destacando a importância que o RH tem no planejamento estratégico…

Livro Planejamento Estratégico Primeiramente o capítulo 2 explica o funcionamento do planejamento estratégico, mostrando que ele se trata de algo dinâmico, e não apenas de um processo. Na sequência apresenta as diversas formas de se trabalhar com o planejamento estratégico, variando essas formas em modelos e etapas diversos. Logo na sequência, ainda dentro do planejamento estratégico, são apresentadas as etapas do processo de planejamento estratégico, a declaração de valores; a…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ – UNIVALI CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - GESTÃO CENTRO DE EDUÇÃO DE BIGUAÇU CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SIMULADO EM ESCRITÓRIO CONTÁBIL FERNANDA VENTURA LOUREIRO Biguaçu (SC), julho de 2007 FERNANDA VENTURA LOUREIRO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SIMULADO EM ESCRITÓRIO CONTÁBIL Monografia apresentada ao Curso de Ciências Contábeis, do Centro de Educação Biguaçu, da Universidade do Vale do Itajaí, como…

___________________________________ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL Emerson Rodrigues Barbosa1 Gilberto Brondani2 RESUMO Nas últimas décadas, diversas alterações nos cenários mundiais provocaram, e continuam provocando profundas mudanças nos processos de reestruturação produtiva e gerencial em praticamente todos os setores da atividade humana. Diante deste quadro, este artigo propõe-se a analisar a importância do Planejamento Estratégico Organizacional como ferramenta auxiliar…

realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Como o planejamento estratégico está orientado para o futuro em um horizonte temporal de longo prazo é necessário haver uma boa dose de intuição, discernimento e julgamento. Logo, existem duas dificuldades básicas em se lidar com o planejamento estratégico: a complexidade ambiental e a projeção de ações para o futuro. O planejamento estratégico apresenta as seguintes características: 1. É…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Ourinhos/SP 2013 Rafael Augusto Oliva Analisando a Estratégia da Empresa Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Ourinhos/SP 2013 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem o intuito de analisar o estudo de caso da empresa Natura/SA

O AMBIENTE INTERNO E EXTERNO DENTRO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Autores: Ana Pula Meneguel Glair Feltrin de Souza Natali Santos Nascimento Nicolas Sobreira Alves Orientador: Professor

Planejamento Estratégico Aplicado as Organizações Nunca poderemos prever o futuro, porém com o auxílio de um bom planejamento estratégico conseguimos estimar possíveis quadros de acordo com nossas escolhas, e se estas escolhas se provarem corretas a “previsão” se tornará realidade. Todas organizações estão sujeitas a várias mudanças no macro ambiente onde estão locadas, dentre elas as mudanças políticas, econômicas, tecnológicas e sociais. O planejamento estratégico é a ferramenta…