O Que é Fator Estratégico

atual e futura. O planejamento é uma técnica de absorver a incerteza e permitir maior consistência no desempenho da empresa. No planejamento estratégico ocorre um mapeamento ambiental. É feita uma análise das ameaças e oportunidades e uma avaliação das forças e fraquezas da empresa (análise SWOT) O processo de planejamento estratégico O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que permite que se estabeleça um direcionamento a ser seguido pela empresa, com o objetivo de se obter…

LIVRO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – DJALMA CAPÍTULO 1 – CONCEITOS DE PLANEJAMENTO E DE SISTEMA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - CONCEITOS Previsão: eventos prováveis com base em probabilidades. Projeção: situação futura igual à situação passada em sua estrutura básica. Predição: situação futura diferente da passada, mas sem existência de controle sobre o processo. Resolução de problemas: aspectos imediatos corretivos entre empresa e forças externas relevantes. Plano: documento formal. PLANEJAMENTO COMO

Diagnóstico Estratégico. Premissas para um diagnóstico estratégico: Considerar o ambiente e suas variações onde está inserida a empresa. Este ambiente proporcionará á empresa oportunidades evitará riscos. A empresa deve ter conhecimento de seus pontos fortes e fracos. ferramenta o Berchmarting, um processo contínuo e interativo para com as realidades ambientais, usado para avaliação de desempenho corrente, O diagnóstico estratégico deve olhar o momento atual com visão no…

VOLUME I. N.2 DEZ/2004-FEV/2005 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL Emerson Rodrigues Barbosa1 Gilberto Brondani2 RESUMO Nas últimas décadas, diversas alterações nos cenários mundiais provocaram, e continuam provocando profundas mudanças nos processos de reestruturação produtiva e gerencial em praticamente todos os setores da atividade humana. Diante deste quadro, este artigo propõe-se a analisar a importância do Planejamento Estratégico Organizacional como ferramenta auxiliar…

Não se assustem, o texto é para quem ainda não viu ainda o assunto, se localizar. A utilização do Balanced Scorecard como ferramenta para aplicação do planejamento estratégico, traduzido em uma matriz de identificação de indicadores ou direcionadores de valor para gestão, permite a organização delinear um plano de mensuração dos aspectos relativos à sua avaliação e seu desempenho, permitindo a visualização de aspectos tangíveis e intangíveis dentro do empreendimento, o que gera mais…

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO – PPGA CURSO DE MESTRADO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA INVESTIGAÇÃO DA PRÁTICA NAS EMPRESAS DO SETOR METALMECÂNICO DA SERRA GAÚCHA SUSANA ELISABETH NEUMANN Orientador: Prof. Dr. Ademar Galelli Caxias do Sul, agosto de 2009 SUSANA ELISABETH NEUMANN PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA INVESTIGAÇÃO DA PRÁTICA NAS EMPRESAS DO SETOR METALMECÂNICO DA SERRA GAÚCHA Dissertação de Mestrado apresentada…

ou de serviço entre as empresas estudadas. O artigo mostrou citações interessantes sobre o assunto e a que mais me chamou a atenção, “O alinhamento estratégico é um fator chave para consistência de propósitos e ações diante das iniciativas de melhoria (Mc ADAM; BAILIE, 2002)”. O artigo descreve os tópicos de: Seis Sigma: Abordagens, definições fatores críticos de sucesso; esta parte descreve a evolução e conceito geral dos seis sigmas. O modelo de referencia: O programa do Seis Sigma:…

PCP no contexto estratégico 1. Como as mudanças atuais interferem nos sistemas produtivos e nas atividades de Planejamento e Controle da Produção das empresas? R- Com fim do protecionismo as empresas brasileiras ficaram mais expostas à concorrência mundial e também se tornou necessário o pleno atendimento de expectativas e necessidades do cliente, tendo que adaptar seus sistemas para a melhoria contínua da produtividade, criando sistemas flexíveis, sustentáveis, com rapidez de projeto

Planos DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO Abril 2013 Nº 02 Fator: ENSINO_Diagnóstico Ambiental Interno_Pontos FORTES Subfatores Conteúdo Corpo Docente Com a totalidade dos docentes efetivos com titulação de mestrado e doutorado. Segue normas do SINAES. A especialização seria a exigência mínima para quem leciona numa instituição de âmbito federal e demonstra a qualificação dos cursos ofertados pela universidade. Estrutura Física Salas de aulas amplas, bem iluminadas, arejadas e em quantidade suficiente

Quais fatores intervêm no planejamento estratégico de RH? Existem alguns fatores que intervém no planejamento estratégico de RH. São eles: o absenteísmo, a rotatividade de pessoal e Mudanças no requisitos da força de trabalho. O Absenteísmo é o termo que designa a ausência dos trabalhadores no processo de trabalho, por falta ou atraso ou por algum motivo que intervém. São várias causas que o ocasionam, são elas: capacidade profissional das pessoas, motivação para o emprego, os…