O Perfil Do Profissional Gestor De Recursos Humanos

pela área de recursos humanos e descrever as novas práticas que têm sido implementadas pelas empresas. Baseando-se em entrevistas com executivos de seis grandes empresas industriais, procura-se detalhar essas práticas e analisar os indicadores de desempenho que retratam sua eficácia. Os resultados indicam que as empresas estão de fato determinadas a introduzir novas formas de valorização do ser humano e devotam especial atenção ao desenvolvimento de lideranças e à preparação de gestores…

sócio-econômico-demográficos, incluindo as expectativas de expansão das economias dos países emergentes, a aposentadoria da chamada geração Baby Boomer e a intensificação dos níveis de competitividade entre países e empresas indicam a necessidade de se captar profissionais com níveis educacionais cada vez mais elevados, assim como de se incorporar jovens talentos, que possuam as competências necessárias às novas estratégias preconizadas pelas empresas neste novo ambiente. Neste contexto,…

7 2.3 AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS 10 2.4 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS 11 4 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 INTRODUÇÃO Vivemos em uma nova era denominada como a sociedade do conhecimento. No ambiente das organizações, a era do conhecimento é um desafio que mobiliza diferentes práticas de gestão com destaque para o capital humano. As pessoas passam a ocupar um papel estratégico nas empresas, pois é através delas que o gestor de Recursos Humanos (RH)…

PESSOAL: UMA ANÁLISE NA PERSPECTIVA DE PROFISSIONAIS DE RECURSOS HUMANOS TARIZI CIOCCARI GOMES ( tarizi@hotmail.com , tarizi_cg@yahoo.com.br ) UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA LAURA ALVES SCHERER ( laurascherer@ymail.com , laurinhascherer@hotmail.com ) UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA MAURI LEODIR LÖBLER ( lobler@ccsh.ufsm.br ) UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA Resumo: O objetivo desse estudo foi analisar a percepção de gestores de recursos humanos quanto ao uso das redes…

ingresso no mercado de trabalho na Gestão de Recursos Humanos” ?, as características que o mercado busca na hora da contratação, pontos importantes que o profissional deve levar em consideração em relação ao novo perfil do profissional de RH e as dificuldades que o mesmo tem enfrentado para ingressar no mercado quando não possui experiência. Este trabalho foi realizado na disciplina de “Profissão: Recursos Humanos”, no Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos e orientado pela…

CLARETIANO PROJETO INTEGRADOR: O PERFIL DO PROFISSIONAL EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS FABIO JUNIO PEDROSO - RA 1118189 TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS SÃO JOSÉ DO RIO PRETO-SP 2013 Sumário Introdução ..................................................................................................................................3 1.Evolução da área de Recursos…

RH demitiu ....................................................................5 5.2 Área de RH....................................................................................................5 5.3 A gestão de pessoas ou gestão do capital humano.......................................6 5.4 as sub funções da área de RH......................................................................6 5.4.1 Gestão Estratégica…

Gestores de Pessoas e Suas Práticas. SUMÁRIO: 1. GESTÕES DE PESSOAS . 2. EVOLUÇÃO

1. Introdução ao processo seletivo: Recrutamento e Seleção. Mercado de trabalho e de recursos humanos: variações de oferta e demanda. O recrutamento tende aproximar candidatos a alguma vagas. Recrutamento são os passos tomados pela empresa que se inicia com o surgimento da necessidade mão de obra oferecida pela empresa. Alguma pesquisa pode ser interna ou externa, que podem ser utilizadas neste processo. A valorização da mão de obra e busca de motivação na própria organização. A seleção

para o setor de Recursos Humanos de uma empresa, a captação, alocação rápida e correta depende de um detalhado e eficaz processo seletivo. Quando a seleção não é feita de maneira responsável pode trazer inúmeros prejuízos à organização, como diminuir a efetividade do grupo de trabalho, a imagem junto aos clientes, fornecedores, prejuízos econômicos e desmotivação de toda a gestão. No passado, contratava-se um profissional de qualquer área, observando-se sua experiência profissional, sob…