O Perfil Do Profissional Gestor De Recursos Humanos

UNICiências, v.15, n.1, 2011 O PeRFIL DO geSTOR hOSPITALAR NA gRANDe CUIAbÁ-MT augusto carlos patti do amaral ReSUMO O presente trabalho tem por objetivo identificar o perfil do gestor hospitalar na grande Cuiabá, abrangendo os municípios de Cuiabá, Várzea Grande, mapeando sua ocupação, função, perfil profissional e pessoal, assim como quantificar a rede hospitalar da região. PALAVRAS-ChAVe gestão de saúde, gestão hospitalar, perfil do gestor. 1 The PROFILe MANAgeR IN The bIg…

FACULDADE DA REGIÃO DOS LAGOS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL COM ÊNFASE EM RECURSOS HUMANOS LIDERANÇA: ELEMENTO CENTRAL NA GESTÃO DE PESSOAS CABO FRIO 2011 FACULDADE DA REGIÃO DOS LAGOS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL COM ÊNFASE EM RECURSOS HUMANOS LIDERANÇA: ELEMENTO CENTRAL NA GESTÃO DE PESSOAS Washington Luiz Tomaz da Silva Monografia apresentada ao

ADMINISTRAÇÃO RECURSOS HUMANOS I Período 3º Ch 60hs Créditos 04 Noite Semestre 2011.1 EMENTA Conceitos e Objetivos. Evolução e Transição. Papéis, Perfil e Competências. Principais Problemas, Desafios e Tendências. Planejamento de Recursos Humanos. Funções básicas: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração e benefícios. Análise, Descrição de Cargos e Planejamento de Carreiras. Higiene, Segurança e Qualidade de vida no…

GESTÃO DE PESSOAS NÃO É COM O RH! 28/02/2011 — 1 Comentário Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. Por José Luiz Bichuetti* “PASSE LÁ NO RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os chefes que não sabem como tratar um tema que envolve seus subordinados, ou não têm coragem de fazê-lo, e empurram a…

Gestão de pessoas não é com o RH! Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. “Passe lá no RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os chefes que não sabem como tratar um tema que envolve seus subordinados, ou não têm coragem de fazê-lo, e empurram a responsabilidade lateralmente para seus colegas da área de…

Gestão de pessoas não é com o RH! Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. “Passe lá no RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os chefes que não sabem como tratar um tema que envolve seus subordinados, ou não têm coragem de fazê-lo, e empurram a responsabilidade lateralmente para seus colegas da área de…

ADM. WALTER SIGOLLO, CRA-SP 8.094 Consultoria recursos humanos Bacharel em administração de Empresa com ênfase em comércio exterior MBA – Gestão Empresarial Integrada Pós- Docência em Curso Superior Mestrando em Psicologia Educacional – Linha : Perfil do Administrador do Professor Ricardo portiolli gomes O QUE É CONSULTORIA ?  Consultoria, de uma forma ampla, é o fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por um profissional muito qualificado e conhecedor do…

CST em Gestão de Recursos Humanos Amália Elisa - RA Leila Santos – RA 330848 Rafaela Lopes - RA 326800 Robson Assis – RA 303614 Sônia Braga – RA 306052 Gildete Maria - RA DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL Salvador - BA Junho/2011 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP Centro de Educação a Distância Amália Elisa - RA Leila Santos – RA 330848 Rafaela Lopes - RA 326800 Robson Assis – RA 303614 Sônia Braga – RA 306052 Gildete Maria - RA APAGÃO DE PROFISSIONAIS:…

CODIGO DE ÉTICA 4 2.1CODIGO DE ÉTICA DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS 4 3. OS PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS DO PROFISSIONAL 5 4. O PERFIL DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS 6 5. OS DEVERES 7 5.1OS DIREITOS 7 6. AS RELAÇÕES COM A EMPRESA E ENTRE OS PROFISSIONAIS 8 7. O SIGILO PROFISSIONAL 9 8. AS PROIBIÇÕES 10 9. AS PENALIDADES DOS INFRATORES 11 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1. INTRODUÇÃO O departamento de Recursos Humanos de uma organização e responsável…

A RETROSPECTIVA DO RECURSOS HUMANOS O presente artigo foi desenvolvido como parte das atividades da disciplina Projeto Integralizado II ministrada pelo professor Esp. Bruno Almeida no curso de Gestão de Recursos Humano da Faculdade Dom Pedro segundo. Esta atividade tem o objetivo de construir um artigo acerca da estrutura e funcionamento do RH da empresa Shopping Brindes, afim de detectar seus principais desafios e oferecer sugestões para superá-los. Este presente artigo tem como objeto…