O Perfil Do Profissional Gestor De Recursos Humanos

resultados obtidos demonstram que as empresas analisadas possuem Gestão de Pessoas descentralizada, vinculada às estratégias organizacionais, a Atração e Seleção de Talentos é planejada e ocorrem de modo compartilhado entre a área de Recursos Humanos (RH) e os gestores de linha, contribuindo para melhores decisões e criação de conhecimento. Palavras-Chave: Gestão de Pessoas. Atração de Talentos. Seleção de Talentos. Conhecimento. Criação do Conhecimento. 1 INTRODUÇÃO As pessoas…

ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETO RECURSOS HUMANOS cidade-estado 2014 ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETO RECURSOS HUMANOS cidade-estado 2013 SUMARIO Introdução......................................................................................................................4 Objetivos Gerais............................................................................................

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DESENVOLVIMENTO EM RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Vitória da Conquista – 04/10/2012 COMPONENTES: RESUMO No Mundo dos negócios existem nas grandes, médias e pequenas Empresas e Organizações, ocasionalmente a necessidade de suprimentos de mão de obras qualificadas

o sentimento do quanto são mal geridos Para definirmos o perfil do Gerente de Enfermagem, devemos nos orientar pelas atuais tendências e exigências e pela importância da adoção de uma visão sistêmica, cuja abrangência inclui a interação e compreensão de toda dimensão e totalidade organizacional. PERFIL DO GERENTE DE ENFERMAGEM Neste contexto as prioridades são voltadas aos pacientes/clientes, na valorização do potencial humano de trabalho, foco nas viabilidades…

tecnologia da informação nos últimos 45 anos Denis Alcides Rezende Do processamento de dados a TI Na década de 1960, o tema tecnológico que rondava as organizações era o “processamento de dados”. Nessa época, a maioria das empresas direcionava os recursos para o processamento centralizado de dados em mainframes (grandes computadores) e para os sistemas de controles operacionais, tais como faturamento, estoque, folha de pagamento, finanças e contabilidade. Aos poucos, porém, as…

1 Onde estão os talentos? Onde está a Gestão de Recursos Humanos? Autoria: Amyra Moyzes Sarsur, Rosangela Rezende Pedrosa, Anderson de Souza Sant’Anna Resumo A preocupação apresentada por grandes empresas no que tange à atração, desenvolvimento e retenção de talentos foi o ponto de partida para a realização desta pesquisa. Seu objetivo foi mapear experiências de empresas no mercado brasileiro, buscando subsídios para uma revisão das políticas e práticas no campo da gestão de talentos. A

RECURSOS HUMANOS: PROFISSIONAL A PARCEIRO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIOS – MITO OU REALIDADE?* Lucélia Leite de Morais (PG-CESUMAR); Haroldo Yutaka Misunaga (PPA-UEM/UEL) RESUMO A Administração de Recursos Humanos tem passado por grandes mudanças. Dentro deste contexto, a gestão de recursos humanos estratégica destaca-se como um diferencial competitivo. Sendo assim, este artigo pretende discutir o perfil contemporâneo do profissional que agrega valor à organização, em comparação

OS DESAFIOS DO PROFISSIONAL DE A PROFISSÃO DE GESTOR DE RECURSOS HUMANOS È uma profissão dinâmica que lida com pessoas, que são na verdade organismos vivos que fazem o sucesso das organizações. De acordo com pesquisas realizadas pela (ABRH) Associação Brasileira de Recursos Humanos a presença de mulheres é majoritária nesse setor, elas representam 66% desses profissionais. O ser humano é o grande desfio do gestor de RH, lidar com estas pessoas e extrair o seu melhor, requer…

Analista de Recursos Humanos na empresa “ Brasil Confecções” AMetodologia de seleção de pessoas que tem por base a elaboração de um perfil de competências exigidas para o cargo. De posse desse perfil, o selecionador realiza sua entrevista buscando no candidato os comportamentos mais importantes para a melhor execução das suas funções. Dessa forma, entende-se que o processo poderá ser mais objetivo e com isso assegurar os melhores resultados para empresa. Objetivo Fornecer aos…

Síntese A área de Recursos Humanos desempenha um papel importante na estrutura da empresa. Ela não é apenas mais um departamento dentro da empresa e sim parceira, influenciando nos negócios. Ela não é responsável somente pelo recrutamento, seleção, treinamento e remuneração. Ela é muito mais que isso. A área de Recursos Humanos incorpora as pessoas à empresa e as socializa ao ambiente. Coloca-as no cargo certo, de acordo com seu perfil e na competência adequada à sua função, além de inserir