CONSULTORIA INTERNA EM RH 1

PRESIDENTE CRASP - ADM. WALTER SIGOLLO, CRA-SP 8.094

Consultoria recursos humanos Bacharel em administração de Empresa com ênfase em comércio exterior
MBA – Gestão Empresarial Integrada
Pós- Docência em Curso Superior
Mestrando em Psicologia Educacional – Linha : Perfil do Administrador do

Professor Ricardo portiolli gomes

O QUE É CONSULTORIA ?

 Consultoria, de uma forma ampla, é o

fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por um profissional muito qualificado e conhecedor do tema, provido de remuneração por hora ou projeto, por um determinado cliente.

 Analisa processo

 Faz diagnóstico
 Levanta necessidades
 Identifica soluções
 Recomenda ações

Desenvolve, implanta e viabiliza o projeto de acordo com a especificidade do cliente

CONSULTORIA
ORGANIZACIONAL
 CONSULTOR INTERNO
 CONSULTOR AUTÔNOMO
 CONSULTOR ASSOCIADO
 CONSULTOR EXTERNO
 CONSULTOR INTERNO
 CONSULTOR EXCLUSIVO

CÓDIGO DE ÉTICA DO CONSULTOR DE
ORGANIZAÇÃO
www.dsgconsult.com.br/codigo.asp

Conceitos e definições
 Consultoria interna de RH é um processo

que exige que cada profissional de RH, dentro de uma estrutura organizacional atue de forma multidisciplinar
 Esse perfil generalista da área de RH funciona como um link entre o cliente interno e as políticas de RH
 É um facilitador que efetua levantamentos e diagnósticos, propõe soluções, oferece sugestões, opiniões e críticas.

OBJETIVOS DA CONSULTORIA INTERNA EM
RECURSOS HUMANOS
 Facilitar a atuação dos gestores de linha

como gestores de RH
 Facilitar a comunicação
 Oferecer melhor atendimento ao cliente interno  Identificar as reais necessidades dos seus colaboradores  Redução do ciclo do tempo de atendimento
 Antecipar tendências de RH

RISCOS E OPORTUNIDADES
 Monitoração imediata dos focos de insatisfação :

o consultor propõe ao líder uma ação de ajuste
 Permite atender a maioria das necessidades de seus colaboradores: maior sinergia estratégica entre consultor e cliente
 Consultor X