Implementação da filial da empresa doçorinha

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 5
2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 5
2.2 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 7
2.3 AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS 10
2.4 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS 11

4 CONCLUSÃO 14

REFERÊNCIAS 15

INTRODUÇÃO

Vivemos em uma nova era denominada como a sociedade do conhecimento. No ambiente das organizações, a era do conhecimento é um desafio que mobiliza diferentes práticas de gestão com destaque para o capital humano. As pessoas passam a ocupar um papel estratégico nas empresas, pois é através delas que o gestor de Recursos Humanos (RH) deverá buscar as soluções para questões como adaptação às mudanças, inovação, qualidade, atendimento ao cliente, redução de custos, entre outras. Estes são os grandes desafios que requerem do gestor de RH um esforço contínuo e implacável no sentido de transformar as pessoas em ativos que podem fazer a diferença nesta nova era. Neste contexto, este trabalho foi desenvolvido nas empresas Mercearia Bom Sucesso e Sorveteria Água na Boca, a fim de compreendermos as práticas de gestão como geradoras de resultados organizacionais. O gestor através de seus colaboradores tem em suas mãos um grande poder para alavancar o sucesso das organizações, sejam elas das mais diversas dimensões ou áreas de atividade. Neste sentido, o objetivo geral deste trabalho é analisar a eficácia e a aplicabilidade das práticas de Gestão de Pessoas implementadas nas empresas. Os objetivos específicos são identificar as práticas de recrutamento e seleção de pessoal, remuneração e benefícios, auditoria em recursos humanos e legislação trabalhista das organizações; identificar oportunidades de melhorias e sugerir reformulações ou intervenções através dos dados obtidos. As empresas foco de nossa pesquisa são classificadas como pequeno porte e estão situadas no Vale do Aço, estado de Minas Gerais. A empresa