O Perfil Do Novo Servidor Público

(TJMG), que, em 1998, realizou pesquisa de opinião pública para mensurar o nível de conhecimento do Poder Judiciário entre os seus vários públicos. A partir da pesquisa, o TJMG implementou um Plano Estratégico de Comunicação e criou diversos programas de comunicação interna e externa com o objetivo de consolidar sua imagem institucional entre os seus públicos, dar visibilidade às suas ações e aproximar-se da sociedade. Um mundo em constantes transformações. Comportamentos mutantes.…

eficientes, efetivas e transparentes, o setor público e as organizações de interesse público, vêem enfrentando diversos desafios para a promoção da qualidade do serviço público prestado. Para tal, faz-se necessário que a administração pública esteja ela no nível Federal, Estadual ou Municipal busque novos formatos organizacionais focados em resultados das políticas públicas em oposição ao modelo tradicional voltado para os meios e normas administrativas. O novo modelo de gestão pública…

O presente artigo tem por objetivo demonstrar as principais características e a forma de Gestão de Pessoas, em duas organizações: a primeira refere-se a Casas Bahia, empresa privada comercial; a segunda está relacionada à Justiça Federal, órgão público do Poder Judiciário. Além disso, buscamos por meio deste artigo, originar comparações das características e de modelo de gestão de pessoas das organizações mencionadas, onde se procura ressaltar os aspectos positivos, surgindo como uma…

MANUAL e-SIC GUIA DO SIC MANUAL e-SIC: GUIA DO SIC Consultas rápidas Introdução 3 Sobre o e-SIC 4 Tela inicial 5 Acesso ao sistema 6 Perfis de usuário 7 Cadastro de servidores 8 Alterar dados de servidores 12 Atualização de dados do SIC 16 Como registrar pedidos 19 Sobre o protocolo 27 Como localizar e detalhar pedidos 28 Como responder pedidos 32 Como gerar relatórios (exportar) 35 Como prorrogar…

Questão 01 – O autor do livro utilizado na nossa disciplina define agentes públicos como recursos, ou seja, “recursos humanos no contexto das organizações públicas que prestam serviços ao Estado e às pessoas jurídicas da Administração Indireta – autarquias, fundações, empresas públicas e sociedades de economia mista”. No âmbito das organizações privadas, nota-se um claro movimento no sentido de não mais considerar os agentes como recursos e sim como pessoas, que manipulam os…

Índice Introdução 3 Recrutamento e selecção 4 Tipos de recrutamento 5 Concurso da selecção 8 Selecção no processo de comparação 9 Análise do Perfil de Competências 10 Avaliação dos candidatos 11 Técnicas de Selecção 11 Entrevistas 11 Teste 13 Objectivo geral 14 Objectivo específico 14 Conclusão 15 Bibliografia 16 Introdução o presente trabalho é destinado a cadeira de Gestão de Recursos Humanos, este tem como tema: Recrutamento e Selecção, o mesmo aborda alguns objectivos como:…

MANUAL e-SIC GUIA DO SIC MANUAL e-SIC: GUIA DO SIC Consultas rápidas Introdução 3 Sobre o e-SIC 4 Tela inicial 5 Acesso ao sistema 6 Perfis de usuário 7 Cadastro de servidores 8 Alterar dados de servidores 12 Atualização de dados do SIC 16 Como registrar pedidos 19 Sobre o protocolo 27 Como localizar e detalhar pedidos 28 Como responder pedidos 32 Como gerar relatórios (exportar) 35 Como prorrogar…

CARLOS MARTINS BRASIL FILHO CESAR AUGUSTO PEREIRA GERENCIAMENTO DE NÍVEL DA QUALIDADE NO ATENDIMENTO AO PÚBLICO NA SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO SÃO LUÍS – MA 2013 CARLOS MARTINS BRASIL FILHO CESAR AUGUSTO PEREIRA GERENCIAMENTO DE NÍVEL DA QUALIDADE NO ATENDIMENTO AO PÚBLICO NA SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO Trabalho de conclusão do Curso apresentado ao Curso de Administração do Instituto Maranhense de Ensino e Cultura, orientado pela…

EDUCAÇÃO E LETRAS O PERFIL SOCIOECONÔMICO E IDENTITÁRIO DOS AGENTES TEMPORÁRIOS LOTADOS NA CRE JVE 190 DE JOINVILLE – SC AUTOR: MOISÉS DOS SANTOS SOARES O PERFIL SOCIOECONÔMICO E IDENTITÁRIO DOS AGENTES TEMPORÁRIOS LOTADOS NA CRE JVE 190 DE JOINVILLE – SC Joinville 2013 MOISÉS DOS SANTOS SOARES O PERFIL…

encontrar alguns tipos de soluções. Onde poderiam acontecer novas seleções internas para adaptarem os funcionários aos cargos que estes se identificam mais e são mais qualificados, assim conseguindo um maior nível de satisfação no trabalho pelo fato dos servidores estarem se sentindo mais a vontade com o cargo que exercem e motivados a fazer melhor os seus trabalhos. Utilizar forma mais efetiva as áreas de convivências existentes na universidade, para que com a convivência diária os…