O Papel Do Novo Gestor De Rh

HISTÓRICO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS A gestão de RH remete a Inglaterra na época em que trabalhadores e artesãos se reuniam para organizar melhores situações de trabalho, desta maneira, formando as associações. No final do século XVIII com a Revolução Industrial iniciou-se a substituição do trabalho manual por máquinas e conseqüentemente houve muitas mudanças nas condições de trabalho e na divisão de mão de obra, surgia um novo tipo de funcionário – o chefe, que não era…

Etapa 1 Passo1 O PAPEL DO GESTOR DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO Um gestor ele tem inúmeros papel dentro de uma organização como recrutar pessoas para trabalhar dentro de uma empresa, de planejar junto ao recurso humano quando há algum tipo de necessidade dentro da organização. O gestor ele tem um papel muito difícil porque ele age como um suporte dentro da organização. O gestor ele tem um outro papel difícil ,pois lidar com pessoas dentro de

O Papel Estratégico do RH Hortência Brock1 Maria José Seidel Monteiro1 Leandro M . Medeiros Vieira2 leandro@administradores.com.br Marcos Ferasso3 admmarcos@admm arcos.adm.br hortenciab@gmail.com mjsmonteiro@uol.com.br 1 Escola de Administração, Universidade Federal do Rio Grande do Sul – Porto Alegre, RS, Brasil 2 Programa de Pós-Graduação em Administração, Universidade Federal do Rio Grande do Sul – Porto Alegre, RS, Brasil 3 Universidade do Oeste de Santa Catarina - São Miguel do Oeste

DISCIPLINA: Seminários Integrados PROFESSOR (A): LILIA CUNHA ALUNO (A): Felipe Schein do Canto Nº. MATRIC.: 200920056 FICHA DE LEITURA TÍTULO DA PUBLICAÇÃO: Gestão de Pessoas não é com o RH AUTOR(ES): José Luiz Bichuetti DATA DE PUBLICAÇÃO: 2011 EDIÇÃO: 1ª LOCAL DE EDIÇÃO: São Paulo EDITORA: Lafonte Ltda. PALAVRAS-CHAVE: Gestão de Pessoas, Liderança, Gente, Recursos Humanos. Notas sobre o autor: José Luiz Bichuetti é Engenheiro Eletrônico graduado pelo

um tema um tanto quanto falado, porem ainda muito pouco praticado em nosso pais, nos referimos ao chamado RH ESTRATÉGICO, Rh este responsável pela estratégia da empresa, estratégia de pessoal e também de mercado, pois o sucesso de uma empresa esta entrelaçada aos seus colaboradores, e a empresa somente conseguirá atingir a plenitude se, tratar seus colaboradores como pessoas, e é isso que o RH estratégico vem trazer. Aliado a visão e missão da empresa consegue estar sempre a frente na…

FUNÇÃO DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS NO TREINAMENTO FORMAL INTERNO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Jefferson Negreiros de Carvalho 1 Me. Elizabeth Zanetti² RESUMO Este artigo tem como objetivo compreender a função do gestor de Recursos Humanos no treinamento formal interno e desenvolvimento de pessoas. Esclarecendo o desafio do…

tecnologia do mundo em termos de softwares. Planejamos também investir em nossos funcionários, que representam um dos ativos mais importantes da empresa. Embora nossos pacotes de remuneração já estejam entre os melhores do setor, planejamos implementar novos programas de benefícios e pensões nos cinco próximos anos. Na área de marketing, planejamos fazer uma grande campanha publicitária para ampliar a consciência internacional de nossa marca e a imagem do produto, sobretudo nas grandes…

HUMANOS I Conteúdo Programático desta aula:  Entender a finalidade do processo de integração de novos empregados para as organizações;  Compreender o papel do RH no processo de integração dos novos e antigos colaboradores; AULA 5: O PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DAS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Conteúdo Programático desta aula:  Compreender o papel e a importância dos gestores na integração dos novos membros de suas equipes;  Entender a diferença entre integração social e…

Líder ou RH: de quem é a responsabilidade pela gestão de pessoas? "O RH assume uma posição de staff, onde o papel de gestor de pessoas deve ser desempenhado por cada líder" Para muitos líderes de equipe a responsabilidade pela gestão de pessoas é do RH. Deste modo, na demissão de um colaborador ou quando julgamos um mal desempenho de um funcionário, logo culpamos o RH pelo desligamento ou contratação. Porém ao comparar os conceitos de Liderança e Gestão de Pessoas, por parte de…

Argentina, Paraguai, Uruguai. $$$ Prof. Eder Ribeiro RJ.:2015/01 $$$ 2 Administração de RH II Conteúdo Programático desta aula  Compreender a articulação entre a estratégia organizacional e as competências individuais  Identificar as competências organizacionais e as individuais Competências Organizacionais e Individuais – Administração de RH II INTRODUÇÃO DA AULA • Internacionalização dos mercados • Novos ambientes a serem enfrentados pelas organizações • Mudanças no modelo de…