O Papel Do Novo Gestor De Rh

RH Estratégico Esse é o RH ideal. É articulado e conhecedor da estratégia da empresa. Tem foco em resultados mensuráveis e consegue agregar valor ao negócio e às pessoas. Tem assento nas mesas de discussões estratégicas para traduzi-las aos funcionários e também para o fluxo inverso, entendendo as necessidades deles e levando à direção. Sua visão vai além das atividades e processos de Recursos Humanos. Deve ser elo entre a estratégia da empresa e das pessoas de forma equilibrada. Sem…

futuros de forma dinâmica, rápida e eficaz. Uma das ferramentas para atingir este objetivo é o Orçamento. O planeamento orçamentário deve ir além dos aspetos financeiros, é um retrato fiel e antecipado do ambiente em que a empresa acuta, é a bússola do gestor, o mapa das ações operacionais em busca da tradução da estratégia. Este artigo mostra os conceitos relativos ao orçamento empresarial, trata-se do referencial teórico do nosso trabalho de conclusão de curso, cujo objectivo era o de…

NOVO PERFIL DA ÁREA DE RECURSOS HUIMANOS CONSULTORIA INTERNA RESUMO: Mudança do papel de RH 1- Acompanhando os constantes desafios propostos pelo mundo moderno, surge nas organizações proativas e bem sucedidas. Um novo conceito de gestão de Recursos Humanos: A consultoria interna. No passado, gerir pessoas, por intermédio do departamento de pessoal, consistia em “tratar burocraticamente” os processos de admissão, pagamento de salário, demissão e as obrigações legais das empresas. Era o…

código de valores éticos da organização. A partir das políticas de Recursos Humanos se definem os procedimentos a serem implantados na empresa. As políticas de RH, em longo prazo, a partir de reflexões de Chiavenato (2006), sebem delineadas e desenvolvidas, podem levar às conseqüências de: aprimoramento das técnicas de administração de RH; aplicação de princípios sadios de administração; adequação de salários e benefícios sociais às necessidades do pessoal; retenção de recursos humanos…

utilizam de forma mais eficaz os seus recursos humanos». Price(1997, p. 6). Sandra Serra 2011-10-08 Edições Sílabo 2 QUESTÕES A QUE SABERÁ RESPONDER NO FINAL DESTE CAPÍTULO o o o o o o O que é a gestão de recursos humanos? Quais os principais papéis e actividades associados à gestão de pessoas e do capital humano? Como a gestão de pessoas se insere no quadro da gestão em geral? Qual a evolução da gestão de recursos humanos, tanto globalmente como na Europa e em Portugal? Quais…

acompanhamentos constantes, monitoramento, treinamentos e cursos, nos quais levam o conhecimento aos diversos setores da empresa, dos processos correlacionados, levando aos envolvidos o conhecimento das entradas e saídas de seus processos operacionais. Tiveram papel importante neste processo o fato da implantação do sistema de qualidade na Empresa FGR Participações SA e a participação de implantações de sistema de qualidade em mais duas empresas parceiras. Também apresenta a pesquisa…

efeitos e alternativas para empresas e indivíduo. São Paulo: Atlas, 2000. Tércio Xavier A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Prof. Tércio Xavier Contexto NOVOS TEMPOS: * Era Industrial * Estabilidade * Mundo concreto e físico * Era da Informação * Transformação * Mundo virtual NOVOS DESAFIOS: * Produtos * Manutenção do statu quo * Capital Financeiro * Produtos + Serviços * Criatividade * Capital Intelectual NOVAS SOLUÇÕES: * Tamanho * Divisão…

Almeida no curso de Gestão de recursos Humanos na Faculdade Dom Pedro Segundo. Tem como objetivo relacionar os ensinamentos aprendidos em sala de aula com a atual realidade do que é vivenciado pelo profissional de Recursos Humanos (RH) acerca da estrutura e funcionamento do RH afim de detectar seus principais desafios e oferecer sugestões para supera-los, tendo como objeto de estudo a empresa C&A Modas. Segue um breve texto sobre GRH com a origem, o desenvolvimento, o que significa,…

dentro da organização e com o mundo exterior o ingrediente principal de qualquer empresa os clientes,pois não são necessários apenas ter uma boa equipe, um ótimo produto se não tem a quem oferecê-lo. Apesar de ser uma ciência muito sensível a gestão de RH e como se fosse o cérebro da empresa, por isso é tão adorada,tão sabia,ela é contingencial,situacional e estratégica,mas mesmo com todos estes quesitos para esta possa entrar em campo é necessário que ela conheça a cultura, política de…

que se espera de um moderno auditor de recursos humanos. A empresa estará expondo dados pesquisados pela equipe no propósito de expandir cada dia mais suas atividades, inaugurando novas filiais, diversificando e aumentando sua produção, adquirindo novos compromissos e contratando funcionários, despertando preocupações no sentido de controlar e obter informações de pessoas independentes daqueles que a executam. Os administradores responsáveis pelos seus setores, porém sem tempo…