O Papel Do Novo Gestor De Rh

O NOVO PERFIL DO GESTOR EM RECURSOS HUMANOS CURSO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA : INTRODUÇÃO Á GESTÃO DE RH Maceió/ Alagoas 2013 Projeto de pesquisa apresentado como requisito para nota parcial do 2° semestre, tendo como orientador o Professor. Carlos Henrique Piassa. Sumário 1. Introdução 2. Objetivos 3. Justificativa 4. Habilidades e competências de um gestor 5. O novo profissional de RH 6. Os desafios

CESAR, A.M. R.V.C.;CODA, R.;GARCIA, M.N. Um novo RH?-Avaliando a atuação e o papel da área de RH em organizações brasileiras. Facef Pesquisa-V9-N.2-2006. O RH E SEU CONSTANTE DESAFIO NAS EMPRESAS BRASILEIRAS MOARA SOUTO VIEIRA Universidade Paulista - UNIP R. Capitão Francisco de Paula, 333 – Campinas – SP – Brasil Moara_sv@yahoo.com.br O trabalho desenvolvido pelos autores no artigo tem como objetivo, salientar a pesquisa feita com 445 gerentes e analistas de nível superior…

DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS E CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO NAS MAIORES INDÚSTRIAS CATARINENSES Dante Girardi Resumo Este artigo teve como objetivo apresentar as práticas de Desenvolvimento de Pessoas nas indústrias catarinenses de grande porte e o seu papel na criação e no desenvolvimento do conhecimento organizacional. A metodologia seguiu a linha da pesquisa qualitativa, descritiva e aplicada. Sete das maiores indústrias de Santa Catarina em número de colaboradores foram pesquisadas por…

GESTOR DE PESSOAS: QUAL É O PAPEL DO GESTOR DE NEGÓCIOS VERSUS RH Por Felipe Westin* Parece simples falarmos sobre Gestão de Pessoas, porém é algo bastante complexo e que envolve várias áreas da Organização. Afinal estamos falando de pessoas, que possuem necessidades, desejos e aspirações bastante diferentes entre si. É importante fazer esta distinção entre o papel do Gestor de Pessoas e a área de RH para se evitar mal entendidos, ou falta de clareza de quem é responsável pelo que. Até

profissionais da área. Reforçando a importância desta área nas decisões nas organizações a longo prazo, demonstrando que as empresas também têm buscado equilibrar suas decisões sob a ótica das pessoas. Todo esse movimento de mudança para os profissionais de RH é desafiador, pois exige mais preparo, busca e/ou desenvolvimento de novas competências acrescentando responsabilidades. A capacidade de mudar é parte inerente das atividades empresariais e são apoiadas por métodos, técnicas…

Qual é o papel dos executivos atuantes em gestão de pessoas nas organizações contemporâneas? A partir do meu dia a dia vou buscar explicar essa pergunta da forma que acredito que seja o mais correto. Minha empresa é de pequeno porte e consequentemente tenho vários papeis como administrador, ou melhor, varias funções, tenho uma visão muito concreta sobre o tema, percebo que meus funcionários precisam mais do que um "patrão", eles precisam de um amigo, de alguém que ajude eles a crescerem

países da Europa em relação aos demais países do BRICS, dando ênfase nas estratégias de atração e retenção de talentos,gestão de mudanças e desenvovimento organizacionais,qualidade de vida no trabalho,motivação e liderança e RH como parceiro estratégico por fim comentarei sobre o RH em minha região e sobre a importância das disciplinas propostas neste 5° semestre e as principais fontes usadas nesta produção textual foram os textos complementares.

Consultoria interna de RH é um processo que exige que cada profissional de RH, dentro de uma estrutura organizacional atue de forma multidisciplinar  Esse perfil generalista da área de RH funciona como um link entre o cliente interno e as políticas de RH  É um facilitador que efetua levantamentos e diagnósticos, propõe soluções, oferece sugestões, opiniões e críticas. OBJETIVOS DA CONSULTORIA INTERNA EM RECURSOS HUMANOS  Facilitar a atuação dos gestores de linha como gestores de…

FATOR HUMANO A importância do RH U ma análise da área de Gestão de Recursos Humanos nas empresas brasileiras revela uma heterogeneidade de conceitos e práticas. Essa heterogeneidade ocorre porque a área apresenta distintos estágios de desenvolvimento. Este artigo analisa esses estágios e, baseando-se em uma pesquisa com presidentes, classifica a situação de suas empresas e discute os desafios para a transformação efetivamente estratégica da área. IMAGEM: KIPPER por…

fase de transição pela qual a área de RH passa atualmente, de uma atuação predominantemente operacional para modelos mais estratégicos de gestão de pessoas. Neste contexto, a implementação de tecnologias, como a informatização por meio de aplicações de RH auto-atendimento, vem sendo considerada uma maneira de viabilizar novos arranjos organizacionais da gestão de pessoas. Este artigo tem como objetivo discutir os impactos da tecnologia da informação e o seu papel estratégico no contexto…