Recursos Humanos

1324 palavras 6 páginas
Qual é o papel dos executivos atuantes em gestão de pessoas nas organizações contemporâneas?

A partir do meu dia a dia vou buscar explicar essa pergunta da forma que acredito que seja o mais correto. Minha empresa é de pequeno porte e consequentemente tenho vários papeis como administrador, ou melhor, varias funções, tenho uma visão muito concreta sobre o tema, percebo que meus funcionários precisam mais do que um "patrão", eles precisam de um amigo, de alguém que ajude eles a crescerem.
Basicamente é isso trabalho em cima da motivação pessoal, busco ouvir meus funcionários e a partir disso melhorar nosso ambiente para que a empresa mantenha sempre um bom ritmo de trabalho.

E no futuro qual será o papel?

Futuramente acredito que a empresa dependera totalmente do departamento de gestão de pessoas. E é isso que passo para meus filhos, a cada dia vamos ter que buscar mais o conhecimento e através disso aperfeiçoar nossas habilidades, vamos ter que "arregaçar nossa mangas e colocar nossas mãos no trabalho" e ir em cada setor da empresa com o objetivo de entender cada colaborador que faz parte da nossa equipe, tudo vai depender do comportamento pessoal.

NOVO MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS
A emergência de novo modelo de gestão de pessoas na organização se tornou possível devido aos novos padrões de relacionamento entre os atores sociais. A consolidação de novas ferramentas tecnológicas permitiu a democratização das informações sobre a gestão de pessoas e o aumento do acesso aos serviços da área de RH. A ampliada disponibilidade de informações e as facilidades na execução de processos reforçaram as oportunidades oferecidas pela organização e estimularam os indivíduos ao seu aproveitamento. Ao permitir novos padrões de acesso à informação sobre os processos de gestão de pessoas, a informatização possibilitou mais transparência nos relacionamentos. As necessidades de informação passaram a ser mais fácil e rapidamente satisfeitas, o que permitiu maior

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