O Papel Do Líder Na Atualidade E Seu Desenvolvimento Através Da Motivação

SUMÁRIO 1 DESENVOLVIMENTO DA ATIVIDADE 6 2 FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL 8 Vivemos em um mundo altamente competitivo, onde a sobrevivência das organizações depende de como elas irão se comportar diante de seus concorrentes. Por esse motivo, as organizações são forçadas a encontrar métodos eficazes que as coloque a frente do mercado onde

LIDERANÇA EM UM SISTEMA PRISIONAL E A COLABORAÇÃO PARA A RESSOCIALIZAÇÃO DE DETENTAS. Maria Rita Torrente¹ Alessandra Berbet Ferreira² RESUMO O Artigo Científico apresentado tem como objetivo mostrar como um líder pode contribuir para a ressocialização de detentas através do projeto “Trabalhando a Cidadania”. Este projeto é baseado na parceria com as empresas públicas, privadas, organizações em geral, que inserem sua linha de produção dentro da unidade prisional gerando…

determinam estruturas, valores, normas, processos e sistemas é preciso haver liderança. E no exercício de um poder justo, o líder autêntico cria estratégias, determina a direção que a empresa deve seguir para alcançar um conjunto de metas e faz com que seus colaboradores o sigam por estarem convencidos da validade de suas idéias. É importante ter paixão e entusiasmo, que impulsionam os líderes, que os motivam a investir o tempo e esforços necessários para criar a visão e depois…

DIRETORES E GERENTES. 4 - O PAPEL DOS LÍDERES. • 4.1 – LIDERANÇA SITUACIONAL. 5 - CONSTRUÇÕES DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO. 6 - PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO/ DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA NUCLEO OPERACIONAL. • 6.1 – Programas de Capacitação. • 6.2 – Objetivos de Capacitação. • 6.3 – Ações…

A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL SUMÁRIO1 - INTRODUÇÃO. 2 - RESUMO. 3 - PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES. 4 - O PAPEL DOS LÍDERES.• 4.1 – LIDERANÇA SITUACIONAL. 5 - CONSTRUÇÕES DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO. 6 - PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO/ DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA NUCLEO OPERACIONAL.• 6.1 – Programas de Capacitação.• 6.2 – Objetivos de Capacitação.• 6.3 – Ações de Capacitação.7 - ESTRATÉGIAS DE TREINAMENTOS.• 7.1 – Cursos in house (no local de trabalho)• 7.2 - Cursos da…

Sumário 1. Introdução 2. Estrutura Organizacional 3. Plano de Capacitação de Dirigentes 4. O Papel dos Líderes. 4.1. Liderança Individual 4.2. Liderança em Grupo 4.3. Liderança Organizacional 4.4. Liderança Situacional 5. Construção de Equipes de Alto Desempenho 6. Programa de Capacitação, Desenvolvimento e Motivação para o Setor Operacional 6.1. Ações do Programa 6.2. Como Funciona o Programa 6.3. Curso de Casa 6.4. Curso da Escola Nacional de Supermercados 6.5. Cursos Mensais…

tem um papel muito importante nesse processo, pois é ele quem irá elaborar planos e estratégias para que as metas sejam atingidas, para isso ele precisa ter algumas habilidades que são essenciais, como dinamismo e conhecimento técnico, além de saber ser um bom líder. As empresas devem estar cientes de que sua atuação afeta todo o ambiente ao seu redor e buscar sempre os melhores métodos para lidar com ele sem grandes agressões. Atualmente existem várias tecnologias de gestão que têm o…

LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPES Resumo: Um dos temas mais discutidos em palestras e treinamentos atualmente é a questão da liderança e da motivação dos funcionários pertencentes a uma organização. É crescente a preocupação dos executivos em encontrar um líder, não mais um chefe, que consiga manter uma equipe motivada e que tenha sintonia com os valores corporativos. Neste artigo serão discutidas as principais teorias sobre motivação e liderança e a importante relação entre líderes…

Nesse contexto, uma equipe de alta-performance precisa desenvolver e harmonizar os conceitos de Liderança, Comunicação e Motivação, e ainda ter domínio de conceitos e práticas como Planejamento, Objetivo e Tomada de Decisão. Estudos como vêm sendo feitos a longo dos anos, sempre em busca de determinar padrões de comportamento e atuação que permitam – especialmente ao líder – efetivar sua equipe e torná-la útil, harmônica e competente. No entanto, atualmente a visão sobre os conceitos…

com as pessoas. Isso deu-se inicio com o advento da Teoria das Relações Humanas onde fala-se mais em motivação, comunicação, liderança, organização informal, dinâmica de grupos, etc., a ênfase nas tarefas e na estrutura foi substituída por pessoas, daí surge uma nova concepção sobre a natureza humana, o homem social. Com todas essas mudanças e desafios de tempos em tempos, as pessoas têm sido um papel fundamental na produtividade e lucratividade da empresa. Nas teorias antigas de…