comportamento organizacional

SUMÁRIO

1 DESENVOLVIMENTO DA ATIVIDADE 6
2 FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL 8 Vivemos em um mundo altamente competitivo, onde a sobrevivência das organizações depende de como elas irão se comportar diante de seus concorrentes. Por esse motivo, as organizações são forçadas a encontrar métodos eficazes que as coloque a frente do mercado onde atuam. Frente a este contexto, onde as mudanças ocorrem a todo o momento, as empresas estão incorporando em seu ambiente, ferramentas de gestão como um instrumento importante para o sucesso, contribuindo para que as empresas tenham maior vantagem competitiva e melhor gerenciamento de suas informações, o que influencia diretamente no crescimento da organização. Na atualidade, as ferramentas de gestão são cada vez mais necessárias nas organizações, já que elas proporcionam um diferencial competitivo para as empresas, que por meio de seu uso podem conhecer afundo seu comportamento, munindo-se de informações precisas e antecipando-se aos acontecimentos futuros, tornando a tomada de decisão mais efetiva e destacando melhor os resultados alcançados. 11 A tracbel valoriza o planejamento estratégico, seus objetivos e metas, o seu planejamento financeiro anual em curto prazo, enfim, todas as ferramentas capazes de levar a organização a alcançar seus objetivos estratégicos, ou seja, planejamento estratégico é entendido como: O estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado; entretanto, a empresa tem condições e meios de agir sobre as variáveis e fatores de modo que possa exercer alguma influência; o planejamento é ainda, um processo contínuo, um exercício mental que é executado pela empresa independente de vontade especifica de seus executivos 11 A teoria da administração que mais