O Papel Do Lider No Comportamento Organizacional

Mudança Organizacional Título: Estrutura e comportamento organizacional Introdução Após ter assistido a vídeo aula, no texto que segue procuro abordar os seguintes temas, estrutura e comportamento organizacional, dando maior ênfase a liderança e Equipes, estrutura Organizacional, problemas e soluções. O papel da liderança é importantíssimo, porque sem um gestor que oriente sua equipe certamente teremos comportamentos não esperados, ou seja, se é almejado algum comportamento…

espaço para o enfoque comportamental dos humanistas. O comportamento das pessoas é essencial para a produtividade e desempenho das organizações. Segundo o autor, o sistema social, formado por pessoas e suas necessidades, sentimentos e atitudes, é de fundamental importância para uma organização que opta por uma perspectiva comportamental, assim como o sistema técnico que envolve “máquinas, métodos de trabalho, tecnologia, estrutura organizacional, normas e procedimentos”. As…

LIDERANÇA: FATOR DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL? Ana Lucia dos Anjos Silva1; Anderson Bruno Sá de Oliveira²; Andreia Sena dos Santos³; Lucivania Ribeiro Santos4; Marijôse de Oliveira Santos5. RESUMO O presente artigo tem a finalidade de realizar uma análise sobre o desenvolvimento organizacional com base na liderança e a influência que a mesma traz às organizações. É percebida a necessidade de entender que postura deve ter um líder para a otimização dos resultados das…

LÍDERES X CHEFES: Os estilos de liderança e o perfil dos gestores no Moinho Patoense Bruna Gomes de Sousa Candeia Universidade Estadual da Paraíba – UEPB brunacandeia@hotmail.com Maria Luciana de Almeida Universidade Estadual da Paraíba – UEPB lucianalmeida.pe@gmail.com Simone Costa Silva Universidade Estadual da Paraíba – UEPB monyadm@yahoo.com.br RESUMO Este artigo pretende esclarecer que em virtude da excelência dos resultados organizacionais ser alcançada, principalmente, pelo desempenho

informações e já não admite mais um estilo de liderança aplicado antigamente. Não são mais aceitos os líderes fracos e inseguros e nem tampouco líderes arrogantes, tipo “sabe-tudo”. Nesse cenário marcado por intensas mudanças verifica-se nas organizações a importância de investir no capital humano e no desenvolvimento de habilidades que possam contribuir para o seu sucesso. O líder deixou assim o papel do temido “chefe” e passou a ser um intermediador de relações entre a empresa e seus…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL Vitória 2010 CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Comunicação, Clima e Cultura Organizacional. Orientadora: Lisnéia Rampazzo

pela aluna Dayane Conceição Bueno, como requisito para conclusão do curso MBA EM LIDERANÇA E GESTÃO ORGANIZACIONAL, tendo como orientador o Professor Gilmar Silva de Andrade. CURITIBA 2011 UNIVERSIDADE POSITIVO MBA – EM LIDERANÇA E GESTÃO ORGANIZACIONAL Monografia aprovada em ____/____/____ para conclusão do curso de MBA Em Liderança e Gestão Organizacional. CURITIBA 2011 1. INTRODUÇÃO: Um dos…

O desenvolvimento dos líderes através do Balanced Scorecard Pessoal Resumo: É determinante, no contexto das organizações modernas, avaliar o impacto dos modelos de gestão e liderança sobre o equilíbrio organizacional. É função da liderança: construir, disseminar e envolver as pessoas com relação à missão, visão, valores e estratégia de um negócio visando seu sucesso e desenvolvimento. O alinhamento de toda a organização a estes pressupostos básicos depende do alinhamento pessoal…

1º SEMESTRE ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: RELATÓRIO SOBRE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL. BELÉM – PA UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO TECNOLÓGICO EM GESTÃO PÚBLICA 1º SEMESTRE ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: RELATÓRIO SOBRE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL.

Administração de Recursos Humanos deve oferecer resoluções para que os trabalhadores possam exercer o seu trabalho da melhor maneira possível, considerando os fatores pessoais e ambientais. Sendo assim a Administração de Recursos Humanos desempenha vários papéis. Tais como: 1 – um setor: responsável pelo recrutamento e seleção, técnicas de descrição e analise de cargos, treinamento pessoal e salários. 2 – um subsistema que exerce funções bem definidas, organizadas como departamentos,…