Motivação

LÍDERES X CHEFES: Os estilos de liderança e o perfil dos gestores no Moinho Patoense Bruna Gomes de Sousa Candeia Universidade Estadual da Paraíba – UEPB [e-mail] Maria Luciana de Almeida Universidade Estadual da Paraíba – UEPB [e-mail] Simone Costa Silva Universidade Estadual da Paraíba – UEPB [e-mail]

RESUMO
Este artigo pretende esclarecer que em virtude da excelência dos resultados organizacionais ser alcançada, principalmente, pelo desempenho dos colaboradores, é imprescindível que estes sejam conduzidos por líderes que os inspirem a doar de modo satisfatório seus esforços aos desígnios empresariais que compartilham. Assim, através de uma abordagem teórica, buscou-se explorar o conceito, estilos e qualidades de liderança, bem como apresentar uma distinção entre os papéis dos líderes e dos chefes em âmbito organizacional. Através de uma pesquisa de campo descritiva, realizada no Moinho Patoense Ltda, foi possível qualificar as atitudes gerenciais do diretor administrativo, o estilo de liderança predominante na organização e a concepção dos colaboradores em face do padrão de atributos que julgam ideal para que um indivíduo exerça liderança. De modo geral, foi possível verificar que o desenvolvimento empresarial será otimizado quando a administração for praticada, sobretudo, por intermédio de uma liderança forte e comprometida. Não basta que as funcionalidades administrativas sejam exercidas por chefes, que focalizam principalmente os processos produtivos e estruturais da organização. É imprescindível ir além e conquistar uma equipe discípula da missão que lhe é conferida. Palavras-Chave: Liderança, Chefes, Colaboradores.

1 INTRODUÇÃO Desde as primeiras organizações sociais, intituladas de comunidades primitivas, o homem apresentava a necessidade da figura do líder. Provavelmente, estes indivíduos tinham a capacidade de conduzir, de maneira que os liderados confiassem nos objetivos propostos por eles e as