O Papel Do Gerente Nas Organizações Contemporâneas

CAPÍTULO 16 DESENVOLVENDO HABILIDADES INTERPESSOAIS ABERTURA DO CAPÍTULO As boas habilidades de comunicação são importantes para o sucesso de um gerente. Este capítulo analisa o processo de comunicação e apresenta algumas sugestões sobre como ouvir mais e dar um feedback melhor. Em seguida, diversas outras habilidades interpessoais são discutidas: administração de conflitos, negociação, delegação, aconselhamento e atividade política. ESQUEMA PARA A AULA Introdução A…

organização e as pessoas para que ambas possam GESTÃO DE PESSOAS realizá-las ao longo do tempo” GESTÃO DE CAPITAL HUMANO 01/04/20 (Joel Souza Dutra) 15 www.nilson.pro.br GESTÃO DE TALENTOS 01/04/20 15 www.nilson.pro.br AS 3 ETAPAS DAS ORGANIZAÇÕES NO DECORRER DO SÉC. XX 3 Período Industrialização Clássica 1900-1950 Industrialização Neoclássica 1950-1990 Era da Informação 4 Após 1990 PERÍODO Funcional, Burocrática Piramidal, Rígida e Inflexível Matricial,…

Matriz de atividade individual Módulo: 1 Atividade: INDIVIDUAL Título: Papel Gerencial Contemporâneo Aluno: Disciplina: INTRO A ADMIN Turma: Introdução Há uma mudança, ao longo do tempo, no papel do gerente nas organizações. Ao gerente contemporâneo não cabe mais, apenas, a figura de um chefe autoritário, sujeito acostumado simplesmente a designar trabalho. Baseado nos artigos de Souza – 2008, Motta – 2001, Bandeira, Marques e Santos – 2005 e a apostila de Riccio – 2012, do curso de

Considerando, empresa e ambiente natural, qual o papel das organizaçõesna preservação e conservação dos recursos da natureza?Qual o impacto no funcionamento das mesmas? O papel das organizações na preservação do ambiente é de procurar minimizar os impactos causados por suas ações, buscando meios alternativos para substituir a utilização de materiais não renováveis e utilizando os recursos disponíveis no meio de maneira sustentável. As organizações têm diferentes formas de impacto no…

comuns nas ciências sociais e administração. Mas ambos dizem respeito a nacionalidade, performatividade, eficácia, eficiência e ao pragmatismo que associamos ao universo simbólico da cultura. Nos últimos vintes anos, os consultores organizacionais, gerentes e executivos passaram a registrar com mais frequência esses termos, onde formou-se uma “moda” de cultura organizacional. A partir de 1990 este conceito de cultura era bastante debatido, porém tem causado uma profunda inquietude…

INOVAÇÃO EM ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS Alexandre Marino Costa 1 Domingo Cericato 2 Pedro Antônio de Melo 3 Resumo: O termo empreendedorismo tem sido constantemente associado a políticas de combate ao desemprego, uma vez que aborda as mudanças introduzidas no mercado de trabalho pela economia globalizada. Contudo, o empreendedorismo é uma decorrência direta dos novos padrões de relações sociais e políticas e não apenas uma resposta à retração do nível atual de emprego. Nas…

ABSOLUTO NAS ORGANIZAÇÕES, OU NA TEORIA ADMINISTRATIVA, TUDO É RELATIVO. Abordagem Contingencial ORIGENS DA TEORIA CONTINGENCIAL • Anos 70: profusão de pesquisas projetavam estruturas organizacionais e ações gerenciais para situações específicas. • É um desenvolvimento: da teoria de sistemas; • A estrutura mais apropriada: é dependente das contingências da situação para cada organização individual. • Fatores situacionais: poder e controle, características dos membros de…

divisão do trabalho. Podemos observar que os sistemas técnicos de comunicação surgiram através de coisas básicas como a divisão do trabalho dentro das fabricas. Ao longo do tempo a comunicação foi cada vez mais trabalhada dentro das organizações. No dia-a-dia das organizações às vezes se vê impossível parar e pensar claramente no que se quer transmitir, Harlow e Compton (1976) dizem que depois que se decidi o que se quer transmitir se tem que pensar e estudar o problema de como a…

funcionário faça seja mera obrigação, o líder tem a capacidade de fazê-lo sentir que a causa é dele e quem sairá beneficiado com esse serviço não será só quem o encomendou, mas sim quem o tornou possível. Ser líder não é a mesma coisa que ser um gerente, o qual está lá apenas para supervisionar os funcionários; e nem a mesma coisa que ser um chefe, que apenas ordena e decide o que vai ser levado à diante na empresa. Ser líder é mostrar que o trabalho não é apenas uma fonte de renda, mas…

que com seu estilo de administrações, modifica a cultura organizacional existente na empresas. O perfil adequado á um profissional de Administração de Empresas através do entendimento das demandas no mercado de trabalho bem como da percepção das organizações empresarias quanto as deficiências em relação de competências dos recém-formados quando da atuação profissional proporcionam subsídios muitos importantes para auxiliar as instituições de Ensino Superior na análise atualização e…