O Papel Do Gerente Nas Organizações Contemporâneas

A APLICABILIDADE DOS PRINCÍPIOS DE HENRY FAYOL NA ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA RESUMO Esta pesquisa destina-se a estudar e verificar a aplicabilidade dos princípios e Henri Fayol na administração moderna, bem como a importância destes princípios nos dias de hoje na visão de alguns autores contemporâneos. Aborda os conceitos de cada princípio da forma como foram escritos por Fayol, apresenta o cenário da gestão empresarial dos recursos materiais e humanos e discuti a validade da…

1.1. INTRODUÇÃO As organizações são tão antigas quanto à história do Homem (Gibson 1981), como também são as idéias sobre como administrá-las (Hampton 1992). Até o século passado, as pessoas tinham uma visão relativamente limitada do papel que poderiam desempenhar nas organizações, em função de que a sociedade ainda detinha uma situação estática, não havendo nenhuma necessidade maior de novas práticas de comportamento social. Este quadro mudou drasticamente com o surgimento da Teoria Clássica

Motta e Miguel P. Caldas, sendo: Parte VI - Reflexões: Cultura Organizacional e Nossas Organizações. A estruturação do mesmo será da seguinte maneira: 1- Arqueologia Teórica e Dilemas Metodológicos dos Estudos Sobre Cultura Organizacional. 2- Cultura Organizacional - O Doce Controle no Clube dos Raros 3- Discurso e Ideologia Gerencial - Reflexões a partir da Experiência Brasileira 4- Compreendendo as Organizações Latino-Americanas - Transformação ou Hibridização? A seguir o…

Administração: significa a maneira de governar organizações ou parte delas. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz. A palavra administração vem do latim: Ad: (direção, tendência para) Minister: (subordinação ou obediência) Significa a pessoa que exerce uma função abaixo do comando de outra pessoa.  A partir do início do século XX, as organizações passaram a possuir…

Mulheres na Transformação das Organizações • Novas Abordagens da Administração • Considerações Finais Nesta unidade, você terá a oportunidade de estudar o fenômeno da competição no século XXI e suas influências no ambiente empresarial. Além disso, buscaremos entender como o gestor contemporâneo deve organizar a empresa para competir no novo cenário que se apresenta. Ainda, verificaremos a crescente participação das mulheres na transformação das organizações, também de aprender…

2012 Introdução Ao introduzir este artigo devemos lembrar que o primeiro passo para uma liderança eficaz nas organizações é uma comunicação adequada, sendo considerada então uma competência profissional. Se a alta administração e seus gerentes estiverem verdadeiramente comprometidos com essa competência, criarão sempre estratégias que promovam um bom fluxo comunicacional entre gerentes e empregados. A comunicação é uma ferramenta muito importante para cada funcionário se adaptar as…

de obter informações sobre o comportamento profissional do funcionário, face ao posto de trabalho que ocupa na empresa. Em resumo, é um conceito dinâmico, pois os empregados estão sendo continuamente avaliados, seja formal ou informalmente, nas organizações (FAQUIM, 2000). No site do SENAC[2] (2009) há modelo da competência que confere grande importância aos “atributos pessoais” do trabalhador. Dentre as “qualidades pessoais” atualmente demandadas, podem ser mencionadas doze…

dos espaços para erros, necessidade de correção de rota dos negócios devido à mudança do perfil do consumidor, novos produtos com novas tecnologias etc, os sistemas de informação assumem papel estratégico nas organizações. Eles passam a se constituir como recursos indispensáveis no registro dos dados das organizações, no tratamento desses dados, transformando-os em informação para apoio à gestão e na consolidação de tais informações, gerando conhecimento para a inovação e para…

contribui bastante para a sua performance. Um dos aspectos mais importantes da filosofia de uma organização é o que se relaciona com a política de retribuição e recompensas dos seus parceiros, as recompensas representam um custo para a organização e as organizações precisam analisar a relação entre custos e benefícios de seus sistemas de recompensas. Os Sistemas de Recompensas devem trazer algum retorno à organização, além de incentivar as pessoas e fazer contribuições à organização, o…

resultados. O empresário deve estar comprometido nesse processo de capacitação continuada porque não adianta realizar um treinamento, ver as melhoras e não fazer nada, voltar à estaca zero. Este trabalho vem demonstrar as ferramentas que as organizações podem utilizar para o desenvolvimento profissional e de aptidões dos indivíduos. Tem como objetivo apontar os métodos de avaliação de desempenho praticados pelas pequenas e medias empresas. 1. O que é avaliação de desempenho? Avaliação ou