O Novo Perfil Do Gestor Em Recursos Humanos

destinou-se a identificar a visão dos gestores com relação ao processo de socialização do indivíduo e a verificar o quanto eles estão envolvidos neste processo, além de permitir relacionar os métodos e estratégias utilizados pelos gestores com o referencial teórico apresentado no presente estudo. Levando-se em conta que os indivíduos, ao ingressarem em uma empresa, já atravessaram processos anteriores de socialização, foi perguntado aos gestores qual a postura da…

FACULDADE DA REGIÃO DOS LAGOS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL COM ÊNFASE EM RECURSOS HUMANOS LIDERANÇA: ELEMENTO CENTRAL NA GESTÃO DE PESSOAS CABO FRIO 2011 FACULDADE DA REGIÃO DOS LAGOS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL COM ÊNFASE EM RECURSOS HUMANOS LIDERANÇA: ELEMENTO CENTRAL NA GESTÃO DE PESSOAS Washington Luiz Tomaz da Silva Monografia apresentada ao

PROJETO DE ATIVIDADES INTEGRADAS DE DISCIPLINAS EVOLUÇÃO DO PERFIL DO PROFISSIONAL DE GESTÃO DE RH TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. INTRODUÇÃO A finalidade desse projeto é analisar, estudar o profissional que cuidava apenas do Departamento Pessoal até a evolução para gestor de R.H, avaliar também o comprometimento com a empresa a responsabilidade social empresarial, indicando programas para alcançar um clima organizacional favorável. A pesquisa foi realizada

Autor(es): Joana Fontes Patiño, Diretora de Gestão de Pessoas, Ministério Público do Estado do Rio Grande do Norte, joana.patino@mp.rn.gov.br, (84) 3232-0206/8839-8088 Adriana Nóbrega Silva Azevedo, Gerente de Desenvolvimento Humano, adrianaazevedo@rn.gov.br, (84) 3232-4558/8848-5070 Autor que fará a apresentação: Joana Fontes Patiño Nº do paper: 123 INTRODUÇÃO Diante de uma sociedade mais dinâmica, complexa e exigente no que concerne à efetividade do…

O Perfil do Gestor Contemporâneo Celice Sidrim Aviz Wanda Silvia Belém Ana Kézia Gervásio RESUMO A gestão de pessoas está em mudanças constantes, dentro de um mercado competitivo, onde o fator humano está cada vez mais valorizado. É extremamente necessário que os gestores se adaptem mantendo-se atualizados e ativos. O papel do gestor dentro das organizações é preponderante para que estas atinjam suas metas, obtenham sucesso e sejam líderes no mercado em que atuam. Este artigo tem…

RH demitiu ....................................................................5 5.2 Área de RH....................................................................................................5 5.3 A gestão de pessoas ou gestão do capital humano.......................................6 5.4 as sub funções da área de RH......................................................................6 5.4.1 Gestão Estratégica…

COMPETÊNCIAS SECRETARIAIS: O SECRETÁRIO COMO GESTOR 1. Ana Paula Farias 2. Jairo Gomes 3. Larissa Alves 4. Lays Souza Rodrigues 5. Sterffany de Arruda Ribeiro 1 Introdução Esse paper tem por objetivo explanar sobre as principais competências do Profissional de secretariado Executivo, mostrando as mudanças que ocorreram na função de secretário até chegar a ser uma profissão reconhecida por lei (Lei 7377, de 30/09/85 e Lei 926l, de 11/01/96). Evoluiu

Geanderson Lúcio de Souza Silva1 Flávia Galindo1 Ana Alice Vilas Boas 1 Geanderson.silva@servatis.com.br 1 Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ), PPGEN - Seropédica, RJ, Brasil RESUMO O artigo analisa a percepção de um grupo de gestores de empresas da região sul fluminense, através de uma pesquisa de campo, que compara conceitos de seleção de colaboradores e de cultura organizacional. A análise propõe que por mais sofisticadas que as ferramentas de gestão e análise…

ingresso no mercado de trabalho na Gestão de Recursos Humanos” ?, as características que o mercado busca na hora da contratação, pontos importantes que o profissional deve levar em consideração em relação ao novo perfil do profissional de RH e as dificuldades que o mesmo tem enfrentado para ingressar no mercado quando não possui experiência. Este trabalho foi realizado na disciplina de “Profissão: Recursos Humanos”, no Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos e orientado pela…

Recrutamento Recrutar e selecionar pessoas são um dos maiores desafios para o setor de Recursos Humanos de uma empresa, a captação, alocação rápida e correta depende de um detalhado e eficaz processo seletivo. Quando a seleção não é feita de maneira responsável pode trazer inúmeros prejuízos à organização, como diminuir a efetividade do grupo de trabalho, a imagem junto aos clientes, fornecedores, prejuízos econômicos e desmotivação de toda a gestão. No passado, contratava-se um…