Administração 1º semestre

ANÁLISE DE RESULTADOS

O conteúdo dos questionários destinou-se a identificar a visão dos gestores com relação ao processo de socialização do indivíduo e a verificar o quanto eles estão envolvidos neste processo, além de permitir relacionar os métodos e estratégias utilizados pelos gestores com o referencial teórico apresentado no presente estudo. Levando-se em conta que os indivíduos, ao ingressarem em uma empresa, já atravessaram processos anteriores de socialização, foi perguntado aos gestores qual a postura da organização diante de “vícios comportamentais” adquiridos em experiências com outras organizações. Ficou bastante claro nas respostas que os gestores procuram admitir somente aqueles que possuem o perfil compatível com o perfil da organização ou que se adaptem rapidamente ao mesmo. Como observou na entrevista o gestor de qualidade, um passo muito importante para gerenciar com sucesso o processo de integração está na entrevista inicial, quando se busca identificar os valores do indivíduo e avaliar sua adequação aos valores necessários ao sucesso do trabalho. O gestor financeiro lembra a importância das dinâmicas de grupo durante o processo seletivo, que auxiliam na identificação de aspectos do comportamento dos candidatos que não refletem as expectativas da empresa. A questão da adequação do perfil do candidato é elaborada com clareza pela gestora de Recursos Humanos, que aponta o alinhamento do processo seletivo com a estratégia de competências da empresa. Conforme a sugestão de PASCALE (2005), a seleção pode ser vista SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 9 como uma etapa do processo de socialização, na medida em que se encontra dirigida à atração dos candidatos adequados às crenças e valores da organização, ou predispostos a aceitá-los, obtendo-se o reforço da cultura da organização. Complementares a este processo, outros aspectos da socialização foram mencionados pelos gestores,