O Novo Perfil Do Gestor Em Recursos Humanos

Gestores de Pessoas e Suas Práticas. SUMÁRIO: 1. GESTÕES DE PESSOAS . 2. EVOLUÇÃO

EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Desenvolvido por: Gabriela Fernanda Pancieri, 3º Administração. CONTEXTO A presença do departamento de recursos humanos só foi percebida levemente a partir de 1907, onde o cenário de industrialização crescia fortemente no Brasil. PERFIL DO GESTOR DE RH O gerente de RH tinha a exclusiva função de acertos de pagamentos do dia a todos os trabalhadores no final do expediente. …

a necessidade de se captar profissionais com níveis educacionais cada vez mais elevados, assim como de se incorporar jovens talentos, que possuam as competências necessárias às novas estratégias preconizadas pelas empresas neste novo ambiente. Neste contexto, ganham novo destaque os chamados programas de trainees, destinados a atrair e desenvolver jovens recém-formados de alto potencial, para posições de liderança. A crença é que, por meio de tais programas, poderse-á gerar um fluxo de…

A RETROSPECTIVA DO RECURSOS HUMANOS O presente artigo foi desenvolvido como parte das atividades da disciplina Projeto Integralizado II ministrada pelo professor Esp. Bruno Almeida no curso de Gestão de Recursos Humano da Faculdade Dom Pedro segundo. Esta atividade tem o objetivo de construir um artigo acerca da estrutura e funcionamento do RH da empresa Shopping Brindes, afim de detectar seus principais desafios e oferecer sugestões para superá-los. Este presente artigo tem como objeto…

6 Benefícios da Gestão por Competências...........................................................................6 Contratando com competência: Entrevista por Competência............................................7 Competências de um Gestor de Recursos Humanos.........................................................8 Referências......................................................................................................................10 Definição A definição mais…

Escola: EEEF “PROF JURACI MACHADO” Curso: Recursos Humanos Disciplina: INFORMÁTICA BASICA Trabalho de Microsoft Word - data entrega: 08/09/14 Valor: pontos (Impresso). Nota: _____, pontos. Profª.: Nome do (a) Aluno ( a): Recursos humano com o chefe mesmo; resolver conflitos, comunicar uma demissão, selecionar pessoas, identificar necessidades de treinamento é “lá com o RH”. É impressionante ver quantas áreas de RH aceitam equivocadamente

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO TECNÓLOGO DE RECURSOS HUMANOS - 5º Período O CONFLITO DAS GERAÇÕES Leilane Cabral de Lima Rio de Janeiro, nov 2012 LEILANE LIMA Aluna do Curso de Gestão em Recursos Humanos da UCB O CONFLITO DAS GERAÇÕES Trabalho apresentado como requisito parcial para aprovação do tcc para a Disciplina Vivencia do curso de Gestão em RH da UCB, sob orientação da

satisfação dos gestores em relação ao processo de seleção em uso e orientar ações de melhorias no processo. Com relação aos resultados da pesquisa, através de entrevista realizada com os gestores foi identificado que o processo de seleção na empresa ocorre de forma convencional (normal), no qual são avaliadas nos candidatos durante a entrevista as características pessoais, profissionais e algumas competências comportamentais pré-determinada no perfil de cargo, e que os gestores não…

9978022244 DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE ECONOMIA DE TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: Cintia Galeni SANTA MARIA / RS 09/2013 INTRODUÇÃO Os perfis de líderes não são iguais sempre e nem há um perfil ideal para ser um bom líder, cada empresa, cada situação, cada equipe exigirá um diferente tipo de perfil de líder. As empresas precisam de qualidade no trabalho exercido pelas pessoas que formam a equipe, sejam elas do maior nível de hierarquia ou do menor…

socialização dos funcionários recém admitidos, implementadas pelo setor de Recursos Humanos. Procurou-se conhecer o programa considerando a opinião dos seus gestores e observando ativamente um destes processos de socialização por meio da observação participante. A metodologia vale-se do estudo de caso e da abordagem qualitativa. Os resultados apontam para um atrelamento das estratégias de socialização à busca de candidatos com perfil ajustado à cultura da organização e para o constante…