O Novo Perfil Do Gestor Em Recursos Humanos

afirmação sugere que o papel primordial do selecionador de pessoas fosse então, garantir enquanto estratégia de gestão de Recursos Humanos, a eficiência das atividades mediadas, por organismos dentro das organizações, mantendo ou elevando a produtividade. Em algumas empresas o RH atua como Staff ou Consultoria interna junto aos departamentos requisitantes no desenho do perfil de uma vaga Anúncio ou divulgação de vagas: Para anunciar, podemos proceder de três condutas. (Recrutamento…

pela área de recursos humanos e descrever as novas práticas que têm sido implementadas pelas empresas. Baseando-se em entrevistas com executivos de seis grandes empresas industriais, procura-se detalhar essas práticas e analisar os indicadores de desempenho que retratam sua eficácia. Os resultados indicam que as empresas estão de fato determinadas a introduzir novas formas de valorização do ser humano e devotam especial atenção ao desenvolvimento de lideranças e à preparação de gestores…

Venécia: UNIVEN/ Faculdade Capixaba de Nova Venécia, 2009. 61f. : enc. Orientador: Maria das Graças Santana Fernandes Monografia (Graduação em Administração de empresas) UNIVEN / Faculdade Capixaba de Nova Venécia 2009. 1. Administração de recursos humanos 2. Recrutamento I. Leal, Mauricio Vieira II. Fernandes, Maria das Graças Santana III. UNIVEN / Faculdade Capixaba de Nova Venécia IV. Título. CDD. 658.3 3 LEONARDO SELLES OLIVEIRA MAURICIO VIEIRA LEAL MEIOS DE…

Aluna: Fabrina Greice Ferreira Xavier O Perfil do Gestor do Século XXI Investir no potencial humano passou a ser fundamental para o sucesso das empresas. Recrutar, selecionar, reter e desenvolver talentos é importante, mas importante também é poder contar com as pessoas certas, para liderar e gerir esses talentos. Administrar pessoas não é apenas distribuir tarefas e cobrar resultados.O mercado cada vez mais exige um novo tipo de profissional, que tenha uma visão mais ampla, que

de liderança e administração adotados pelos gestores em seus ambientes empresariais. Também apresenta algumas proposições a partir do que foi levantado durante a pesquisa e que poderão ser aproveitadas e desenvolvidas pelos gestores para a melhoria do desempenho nas suas atividades e na dos colaboradores, melhorando assim o trabalho e agregando valor à empresa. 2 DESENVOLVIMENTO A VF Comércio de Metais é uma empresa que atua no ramo de ferros novos e usados, há mais de vinte anos na…

ADMINISTRAÇÃO RECURSOS HUMANOS I Período 3º Ch 60hs Créditos 04 Noite Semestre 2011.1 EMENTA Conceitos e Objetivos. Evolução e Transição. Papéis, Perfil e Competências. Principais Problemas, Desafios e Tendências. Planejamento de Recursos Humanos. Funções básicas: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração e benefícios. Análise, Descrição de Cargos e Planejamento de Carreiras. Higiene, Segurança e Qualidade de vida no…

Gestão de pessoas não é com o RH! Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. “Passe lá no RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os chefes que não sabem como tratar um tema que envolve seus subordinados, ou não têm coragem de fazê-lo, e empurram a responsabilidade lateralmente para seus colegas da área de…

GESTÃO DE PESSOAS NÃO É COM O RH! 28/02/2011 — 1 Comentário Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. Por José Luiz Bichuetti* “PASSE LÁ NO RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os chefes que não sabem como tratar um tema que envolve seus subordinados, ou não têm coragem de fazê-lo, e empurram a…

Gestão de pessoas não é com o RH! Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. “Passe lá no RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os chefes que não sabem como tratar um tema que envolve seus subordinados, ou não têm coragem de fazê-lo, e empurram a responsabilidade lateralmente para seus colegas da área de…

Universidade Bandeirante de São Paulo Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos – 3º Semestre Atividade Pratica Supervisionada de Recrutamento e Seleção São Paulo - 2012 Universidade Bandeirante de São Paulo Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos – 3º Semestre Atividade Pratica Supervisionada de Recrutamento e Seleção ALUNOS Aline Alves