O Novo E Velho Papel Do Rh

futuras áreas de conflitos é uma precaução. Essas são as funções das organizações, e entender-se á essas praticas neste projeto. TEMA A Atração e retenção do talento das gerações X, Y e Z nas organizações. PROBLEMA Ousadia, novos desafios, tecnologia, agilidade e coragem são as principais características dos profissionais que têm ingressado no mercado de trabalho. Essa geração é conhecida pela sua diversidade de pensamento, agilidade na execução das tarefas e…

filtro para que esta porta deixe entrar apenas os candidatos que tragam os recursos e competências desejados. A provisão de recursos humanos O primeiro desses subsistemas é o de provisão de rh, que consittui a porta de entrada das pessoas a organização. Três tópicos são importantes: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. Para conhecer suas oportunidades e restrições é necessário começar pelo ambiente externo. As organizações como um sistema aberto ingressam…

FACIG – Faculdade de Ciências de Guarulhos - SP ADMINISTRAÇÃO Disciplina: administração de RH II Turma: XVII Professor: Helnon Alunas: Gessik Crislayne da Silva Letícia Godinho Letícia Vicente Roberta da Silva Pinto Tema: GESTÃO POR COMPETÊNCIA Guarulhos, 31 de maio de 2011. SUMÁRIO 1 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA DO TEMA 1.1 INTRODUÇÃO..........................................................................................3; 1.2 CONCEITUAÇÃO: 1.2.1 CONCEITO.......

explorar suas qualidades intelectuais. Esta é uma pesquisa bibliográfica, baseada nas teorias sobre Gestão de Pessoas, Compreendendo a relação entre Gestão de Pessoas e obtenção de resultados; e Analisando o uso de algumas teorias exemplificando o papel do Gestor buscando o entendimento acerca da importância dessa área nas organizações. 2 GESTÃO DE PESSOAS Buscar uma definição, acerca do que é a Gestão de Pessoas, é entender a dinâmica do processo…

ao DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DO SERVIÇO PÚBLICO – DASP. (instituiu-se o concurso público, a estabilidade do servidor no cargo, a promoção por mérito ou tempo de serviço). - O processo de redemocratização, empreendido a partir da queda do Estado Novo (1945), levou a um desvirtuamento dos trabalhos até então desenvolvidos pelo DASP (a Constituição de 194 efetivou os funcionários interinos e extranumerários, admitidos sem concurso público). - A reação da burocracia se materializou em…

esforços para o crescimento da empresa. Inicialmente, a atuação traduzia-se em benefícios aos clientes, consumidores e ao público interno, no atendimento às legislações e no aporte financeiro a iniciativas da comunidade. A partir de 2006, iniciou-se um novo ciclo de responsabilidade social, quando a TecBan passou a atuar não apenas como provedora de recursos, mas também como parceira dos projetos apoiados, monitorando o seu desenvolvimento e assumindo a co-responsabilidade por seus…

passaram a ser estratégicos e os seus processos são: agregar, aplicar, recompensar, manter, desenvolver e monitorar pessoas. Contudo, a ARH é uma responsabilidade de linha e uma função de staff, o que requer compartilhamento entre os especialistas de RH e os gerentes de linha. A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo. A ARH é umas das áreas mais afetadas pelas mudanças que ocorrem no mundo moderno. O século XX proporcionou o aparecimento de três eras distintas. A…

pessoas como uma estratégia competitiva para o êxito da gestão e dos resultados da organização;  Contextualizar o papel do gerente enquanto educador e gestor de pessoas;  Conceber a gestão de RH como centro de lucro; PROGRAMA: UNIDADE I – Cenários Organizacionais  Evolução do Pensamento Administrativo  O cenário do RH contemporâneo o Visão estratégica de RH o RH como centro de lucro UNIDADE II – Gestão de pessoas  Descentralizando o poder: Poder x saber  A nova…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GRUPO INTERDISCIPLINAR DE ESTUDOS DA INOVAÇÃO E DO TRABALHO TERCEIRIZAÇÃO NO SETOR DE RH: ESTUDO DE CASOS EM EMPRESAS DO SETOR METAL MECÂNICO Simone van der Halen Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul Como requisito para a obtenção do grau de Mestre em Administração. Orientadora: Profª.…

SUPERIORES EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS III TECNOLOGIA EM GESTÃODE RECURSOS HUMANOS PROINTER III PROFESSOR TUTOR (EAD): ANTÔNIO NETO JOÃO PESSOA/PB MAIO/2014 “Em qualquer tipo de organização nenhum capital humano é novo demais que não possa aprender ou velho demais que não possa se adaptar”. Érico Teixeira INTRODUÇÃO Atualmente as pessoas dentro da organização, são consideradas parceiras que ajudam a conduzir os negócios. Estas, por sua vez, são consideradas o…