Gestão de rh por resultado

EMENTA
 Cenário da moderna gestão com pessoas, planejamento estratégico e os processos de gestão com pessoas, gestão de carreiras, de avaliação, de desempenho e de resultados.

OBJETIVOS
 Estruturar o cenário das organizações para o século XXI, enfatizando o poder do conhecimento numa economia globalizada;

 Reconceituar as relações de poder, concebendo a gestão participativa como condição essencial a um projeto de construção coletiva;

 Caracterizar o desenvolvimento das pessoas como uma estratégia competitiva para o êxito da gestão e dos resultados da organização;

 Contextualizar o papel do gerente enquanto educador e gestor de pessoas;  Conceber a gestão de RH como centro de lucro;

PROGRAMA:
UNIDADE I – Cenários Organizacionais
 Evolução do Pensamento Administrativo
 O cenário do RH contemporâneo o Visão estratégica de RH o RH como centro de lucro
UNIDADE II – Gestão de pessoas
 Descentralizando o poder: Poder x saber
 A nova liderança
 Liderança SErvidora
UNIDADE III – Fazer da Gestão com Pessoas
 Captação de Talentos
 Desenvolvimento de Pessoas
 Retenção de talentos
UNIDADE IV – Fórum de Discussão
 Partilhando experiências
RECURSOS DE ENSINO
• Micro-computador, Projetor ( Datashow )
• Quadro Branco.

AVALIAÇÃO
Serão vivenciados os seguintes momentos avaliativos, para efeito de nota:
 ( 50% )- seminários com a finalidade de explorar, dentre outros aspectos: habilidade de comunicação, estabelecimento de relação entre as temáticas exploradas e as discussões realizadas durante as aulas;
 (50%) - relatório técnico a partir de realização de atividade prática de diagnóstico e elaboração de programa de treinamento.

BIBLIOGRAFIA (sugerida)
•A cada unidade há um referencial a ser apresentado, conforme apostila anexa.

PROCEDIMENTOS DE ENSINO
Exposição dialogada, estudos de casos, realização de seminários temáticos em aulas alternadas, dinâmicas de grupos, exibição de filmes com realização de