O Novo Ceo

liderança da prática de Governança Corporativa na companhia. Em visita ao Brasil, o especialista esteve com CEOs, presidentes e membros de Conselhos de Administração, tanto para dividir sua experiência, quanto para analisar o cenário no mercado nacional. Em seu trabalho, King observa um cenário otimista do país. Entretanto, avalia que embora as companhias brasileiras estejam experimentando um novo momento em seus negócios, ainda há necessidade de repensar as estruturas dos Conselhos…

Este trabalho estimula a reflexão sobre a empresa 3M, onde serão atendidos os pontos apresentados, frente às situações expostas, reportando as teorias estudadas no decorrer do curso Considerando que nesta proposta, assumo o papel da nova Presidente (CEO), ou seja, (Chief Executive Officer) diretora geral desta organização, cuja função compete desempenhar atividades voltadas ao planejamento e desenvolvimento dos objetivos propostos de médio e longo prazo. Neste trabalho atenderei as…

Professora Gisleine 1- Veja esta parte do texto: "Para avançar, a Microsoft terá que superar essa cultura de manter um pé no mundo antigo e outro no novo. O mercado exige um compromisso maior com o que é novo", diz Staten, da Forrester. Entretanto, como mais da metade da receita da empresa vem de clientes corporativos, em maioria resistentes a mudanças radicais, a Microsoft deve enfrentar dificuldades para convencer clientes e parceiros a embarcar no processo de transição. Após os…

no mercado. Ninguém comprava seus computadores, as ações haviam perdido quase todo o seu valor e a imprensa prenunciava sua morte iminente. Os executivos de primeiro escalão foram convocados para uma reunião de manhã cedo na sede da empresa. O então CEO, Gilbert Amelio, que estava no comando havia um ano e meio, entrou abatido na sala. Havia conseguido equilibrar a companhia, mas não conseguira trazer de volta sua alma criativa. "Está na hora de ir embora", disse, e retirou-se em…

A EMPRESA VOLTADA PARA PROCESSOS Se a reengenharia está caindo de moda, um novo conceito gerencial atrelado a ela vem subindo muito e com força: a organização orientada para processos. Quem lança esse novo paradigma empresarial é ninguém menos do que o "pai da reengenharia" Michael Hammer, para quem esse tipo de empresa é descendente direto da reengenharia. Ele tem a seu lado exemplos de companhias que vêm adotando o novo modelo com sucesso, como IBM e Texas Instruments, entre as mais…

Plc (agora Vodafone Group Plc) anunciou que tinha concordado em criar um negócio sem fios novo - com uma pegada nacional, uma marca única e comum tecnologia digital - composta por Bell Atlantic e ativos norte-americanos da Vodafone sem fio (Bell Atlantic Mobile, AirTouch Celular, PrimeCo de comunicações pessoais e paginação AirTouch). Esta joint venture sem fio recebeu aprovação regulatória em seis meses. O novo "Verizon" marca foi lançada em 3 de abril de 2000, eo empreendimento…

de músicas em seu bolso.” (Jobs – 2013) Enfim lança o Ipod, o MP3 player ainda mais vendido do mundo. E também com o iTunes, o local onde se compra músicas. Após uma complicação em sua saúde a Apple estava nas mãos de Tim Cook que seguia lançando novos produtos como iPods, iMacs e Macbooks. Com sucesso em sua cirurgia e sua recuperação, Jobs voltou ao comando da Apple para inovar novamente o mundo tecnológico com sua obra prima: o iPhone. E mais uma vez as grandes empresas tinham que…

lançamento de novos produtos, de facto o lançamento de novos produtos é um metodo de inovar, mas um metodo muito importante de inovação de produtos passa por alterar/melhorar produtos já existentes, acrescentando mais funções, corrigindo falhas, este tipo de inovação possibilita que a organização gaste menos dinheiro em marketing pois não têm de lançar um produto novo e ao mesmo tempo cativar ainda mais clientes com as novas funções num produto já antes bem sucedido, no lançamento de um…

na cultura organizacional. Nesta era de incerteza tudo deve ser posto em causa, à excepção dos valores. Esses têm de ser imutáveis. 5- Downsizing - Nos anos 80, as grandes empresas cresceram de forma desordenada através da diversificação para novos negócios. Criaram estruturas gigantescas para competir numa era em que a velocidade e a flexibilidade são os dois requisitos-chave. Por isso, nos anos 90 foram forçadas a reestruturar-se, um processo designado downsizing (um termo…

que procurem administradores capazes e audaciosos sem medo de correr riscos na conquista dos clientes e que permita manter a empresa no mercado. Com a globalização, o processo de mudança das empresas no ambiente em que atuam leva a exigência de um novo padrão de comportamento de seus executivos. As empresas buscam no mercado, profissionais que possam agregar sua capacidade de liderança, sua capacidade de tomar iniciativa, sua visão de oportunidade, sua capacidade empreendedora, para…