Governança Corporativa
Estudos apontam que investidores pagariam 20% a 40% mais por companhias que se dedicam às melhores práticas. Para Korn/Ferry International, a chave está na formação de Conselhos de Administração mais eficientes
Como as companhias podem tornar seus Conselhos de Administração mais eficientes? Segundo estudos conduzidos pela Korn/Ferry International, empresa líder global em soluções para gestão de talentos executivos, três ingredientes são fundamentais: competência, comprometimento e química. Na liderança deste tema está Charles King, que está entre as três principais autoridades do mundo sobre o assunto e atualmente também na liderança da prática de Governança Corporativa na companhia. Em visita ao Brasil, o especialista esteve com CEOs, presidentes e membros de Conselhos de Administração, tanto para dividir sua experiência, quanto para analisar o cenário no mercado nacional.
Em seu trabalho, King observa um cenário otimista do país. Entretanto, avalia que embora as companhias brasileiras estejam experimentando um novo momento em seus negócios, ainda há necessidade de repensar as estruturas dos Conselhos de Administração. Segundo estudos realizados pela Korn/Ferry, ainda é comum encontrar empresas onde os Conselhos não têm interferência prática no direcionamento estratégico ou gerenciamento de riscos das companhias. Outra situação comum é encontrar Conselhos onde apenas familiares compõem o quadro.
Neste quesito, o próprio mercado dá o tom da urgência de se investir em mudanças. Dados recentemente apontados pelo mercado financeiro, demonstram que investidores pagariam de 20% a 40% a mais por companhias que tenham boa Governança Corporativa. Mais do que isso, indicadores do mercado, como o Moody´s – referencia importante no setor –, costumam posicionar as empresas em seu ranking de acordo com a qualidade de sua Governança.
Diante deste cenário, há uma questão fundamental: o que faz