O Método Pert Cpm

1.1) Eficácia Operacional como Elemento Estratégico A Eficiência e a Eficácia no Controle de Produção (PCP ) da Empresa Diferença entre EFICIÊNCIA e EFICÁCIA Eficiência/Bom Eficácia/Ótimo Ênfase nos meios Ênfase nos fins Preocupação com métodos e procedi Preocupação com resultados mentos Melhor aplicação dos recursos Melhor alcance dos objetivos Executar corretamente uma tarefa Executar a tarefa que é importante Resolver problemas Atingir os objetivos Jogar bem futebol…

Costella APLICAÇÃO DO MÉTODO DA LINHA DE BALANÇO EM EDIFICIOS DE MULTIPLOS PAVIMENTOS TIPO ACADÊMICO: ODIRLEI GIARETTA ORIENTADOR: MARCELO F. COSTELLA Relatório final de Estágio Supervisionado II apresentado ao Curso de Graduação em Engenharia Civil da Universidade Comunitária Regional de Chapecó, como parte dos requisitos para obtenção do título de Engenheiro Civil. Chapecó – SC Julho, 2006. 2 RESUMO Este trabalho teve como objetivo a utilização do método…

programação da produção, cada um possui uma caracteristica especificia, dentro os principais: gráficos de dupla entrada, gráfico de Gantt, gráfico de montagem e gráfico de carga. PERT O Program Evaluation and Review Technique (PERT) é uma ferramenta utilizada no gerenciamento de projetos. Em outras palavras, PERT-CPM é um método de planejamento, replanejamento, e avaliação de progresso, com a finalidade de melhor controlar a execução de um programa ou projeto. Nos países desenvolvidos…

DE PÓS GRADUAÇÃO LATO SENSU MBA PROJETOS ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE OS MÉTODOS DO CAMINHO CRÍTICO E DA CORRENTE CRÍTICA ALUNOS: ALEXANDRE LEDOUX ANGELO ANTONIO DE OLIVEIRA JOINVILLE / SC, 2013 JOINVILLE / SC, 2013 ALUNOS: ALEXANDRE LEDOUX ANGELO ANTONIO DE OLIVEIRA ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE OS MÉTODOS DO CAMINHO CRÍTICO E DA CORRENTE CRÍTICA…

Gonçalves Rezende Maria Aparecida Nogueira Campos Resumo Este trabalho teve como objetivo mostrar como os métodos de planejamento e controle da produção (PCP) podem auxiliar no planejamento e controle de obras, desde sua concepção de planejamento às suas dimensões e métodos, desde a elaboração da sua EAP – Estrutura Analítica do projeto até seu planejamento de tempos como redes PERT/CPM e curva “S”, dando ao gerente de obras total controle do projeto e auxiliando nas tomadas de…

Aula 03 O método do caminho crítico CPM = Critical Path Method (revisão) Exemplo: Protótipo de um computador de bolso. Características dadas em aula. Nome da atividade Dependência da atividade Duração da atividade (semanas) PROJETO A - 21 CONSTRUÇÃO DO PROTÓTIPO B A 5 AVALIAÇÃO DOS COMPONENTES C A 7 TESTE DO PROTÓTIPO D B 2 RELATÓRIO DA AVALIAÇÃO E C, D 5 RELATÓRIO DOS MÉTODOS UTILIZADOS F C, D

que é data Data Devida? É a data na qual o trabalho deveria estar pronto. 19 – O que é atraso de trabalho? É a diferença entre o tempo de término e a data devida. Desde que a diferença seja positiva, caso contrário será zero. 20 – Cite quatro métodos de sequencimento vistos em aula. Conceitue-os e diga qual é o melhor. Justifique sua resposta. •PEPS (Primeiro a Entrar Primeiro a Sair) os trabalhos são seqüenciados na ordem de chegada (o primeiro trabalho que chegar será o primeiro a…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ CENTRO DE TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL TRABALHO PARTE 3 REDE PERT/CPM DISCIPLINA: Construção de edifícios IV ACADÊMICO(S): André Yukio Ikeno RA: 70672 Arthur Victor Versutti Ritter RA: 68415 Bruno Pavezi RA: 69365 PROFº: Prof. Dr. José Luiz Miotto TURMA: 02 Maringá, novembro de 2014. INTRODUÇÃO Pode-se dizer que a atenção que um empresa dá ao planejamento da obra

Linha de Balanço Na construção civil existem serviços que são, por sua própria natureza, repetitivos. Construção de estradas, ferrovias, conjuntos habitacionais, edifícios (exceto térreo e cobertura) apresentam tarefas repetitivas. Métodos de rede como PERT/CPM, usados com bastante êxito no planejamento e controle de projetos, não são totalmente adequados para projetos de natureza repetitiva, pois as atividades envolvidas podem possuir diferentes produtividades e a repetitividade…

g erentedeprojeto.net.br http://gerentedeprojeto.net.br/?p=584 Método do Caminho Crítico (CPM) Em que consiste o CPM ? CPM é uma técnica utilizada para identificar o caminho crítico de um projeto, através da determinação de datas de início e término mais cedo e de início e término mais tarde de cada atividade existente, sem considerar quaisquer limitações de recursos. Os diferentes caminhos (paths) possíveis no diagrama de rede do projeto permitem com que uma atividade possua…