O Método Pert Cpm

agentes, com a escassez de recursos e com seu meio ambiente. Os modelos, dependendo de sua natureza, podem ser solucionados por métodos e técnicas matemáticas específicas. Algumas destas técnicas são: Programação Linear, Programação Dinâmica, Programação Inteira, Teoria dos Estoques, Teoria das Filas, Simulação, Teoria dos Jogos, Teoria dos Grafos, Planejamento com PERT/CPM, Análise de Risco, etc (RAO, 1996). Quando se fala do ensino de PO a atenção se volta, principalmente, para a…

Qualidade 21 Tabela 4 – PERT/CPM - Programação de Projeto 27 Projeto Executivo 1 Programação do projeto 1.1 Eventos, atividades, precedências, prazos O diagrama PERT/CPM (programação do projeto) em anexo apresenta a seqüência dos eventos e atividades do projeto. É o mesmo diagrama apresentado no projeto básico, uma vez que o mesmo já havia sido apresentado de forma detalhada. 1.2 Recursos humanos e materiais O diagrama PERT/CPM em anexo…

Eficiência e a Eficácia no Controle de Produção (PCP ) da Empresa Diferença entre EFICIÊNCIA e EFICÁCIA Eficiência/Bom Eficácia/Ótimo Ênfase nos meios Ênfase nos fins Preocupação com métodos e procedi Preocupação com resultados mentos Melhor aplicação dos recursos Melhor alcance dos objetivos Executar corretamente uma tarefa Executar a tarefa que é importante Resolver problemas

Universidade Católica do Salvador Curso de Administração de Empresas - Bacharelado Professor: Bartolomeu Rebouças Disciplina: Organizações, Sistemas e Metódos Autores: EDVALDO LAZARO MACHADO CALMON IURI MORAES PAIVA PARAISO JORGE CRISPIM ANDRADE JÚNIOR LUCAS BRASIL DURAN LUIZ FELIPE SILVA CARDOSO Equipe: Paçoca Apresentação: 24/11 GRÁFICOS DE ORGANIZAÇÕES Salvador 2014.2 1 Autores: EDVALDO LAZARO MACHADO CALMON IURI MORAES PAIVA PARAISO JORGE CRISPIM…

fundamental do processo produtivo em um ambiente onde, cada vez mais, se utilizam equipamentos de última geração, com os mais modernos sistemas mecânicos e eléctricos. Comandar correctamente esses modernos meios de produção exige conhecimento de métodos e sistemas de planeamento e execução que sejam ao mesmo tempo eficientes e economicamente viáveis. Equipamentos parados em momentos inoportunos comprometem a produção e podem significar perdas irrecuperáveis num ambiente…

superalocação.... 91 Quadro 28 – Cálculo da estimativa do tempo, base: PERT ...................................... 95 Quadro 29 – PERT & Primavera ............................................................................... 96 Quadro 30 – Cronograma Base submetido à metodologia PERT (superalocado) .... 97 Quadro 31 – Nivelamento dos recursos (perda do caminho crítico).......................... 98 11 Quadro 32 – PERT & Project…

ferramenta analítica. Décadas após a II Guerra Mundial, diante da complexidade dos projetos, foram necessárias novas estruturas organizacionais, inéditos Diagramas de Rede, chamados de Gráficos de PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o método de Caminho Crítico (Critical Path Method – CPM) foram introduzidos, oferecendo aos gerentes maior controle sobre os projetos. A partir daí, gerentes de projetos começaram a procurar estratégias e ferramentas para gerenciar seu…

Capítulo 12 – Método do caminho crítico 1- Qual a diferença entre PERT e CPM? PERT e CPM utilizam principalmente os conceitos de redes (grafos) para planejar e visualizar a coordenação das atividades do projeto. Enquanto PERT é o cálculo a partir da média ponderada de 3 durações possíveis de uma atividade, CPM é um método de apuração do caminho crítico dada uma sequência de atividades, isto é, quais atividades de uma sequência não podem sofrer alteração de duração sem que isso

atividades; ▪ Difícil de reprogramar; ▪ Não é indicado para grandes projetos. 24 Sistema PERT – CPM: Conceitos: PERT: Program Evaluation and Review Technique. (Técnicas de Avaliação e Revisão de Programas). Criado na década de 50 pela marinha norte-americana no projeto Polaris, onde o prazo previsto para entrega final do projeto era 1963, e com a introdução do sistema PERT 3 anos após o início do projeto o mesmo foi antecipado para 1960, repercutindo em todos os…

conhecidas são: – PERT(Avaliação do Programa e Revisão Técnica): – Método do Caminho Crítico (CPM) É a representação gráfica de um Projeto, na qual se apresenta a seqüência lógica do Planejamento com as interdependências das tarefas, tendo por finalidade atingir um objetivo. 7 PERT Representação: Atividade no Nó atividade 8 4 PERT Representação: Dependências entre Tarefas Dependência 9 PERT Dependências entre Tarefas: Atividades Sequenciais 10 5 …