O Líder Transacional

tarefas, ou seja, apenas mandar e esperar que o funcionário executasse, sem maior envolvimento. Atualmente, cabe ao líder promover o engajamento dos funcionários, para que se sintam parte da organização, tenham vontade de fazer algo que o líder esteja convencido que deve ser feito. Que momentos de incertezas, como os que estamos vivendo, coloquem à prova sua competência, pois um bom líder mostra a direção a ser seguida por seus colaboradores a fim de vencer períodos de adversidade. Sendo…

alguns estudos advogam a interdependência entre ambos e construtores. De um lado, o líder assume o papel de criar, manter tipos particulares de cultura, realizando sua gestão. Nesse sentido, as habilidades do líder são fundamentais para definir a natureza, a direção e o impacto dessa gestão [...]”. (p.35) “Nesse sentido, o conceito de liderança mostra se bastante importante, uma vez que é principalmente, o líder quem transmite a visão, os valores e os princípios organizacionais,…

Cada vez mais se faz necessário a preparação de líderes competentes, e que incentivem seus liderados, que são diretamente responsáveis pelo sucesso da organização. Uma equipe madura é composta por uma série de fatores, como por exemplo: comprometimento, responsabilidade, persistência, aceitação de novas pessoas na equipe, confiança, integração satisfatória, educação entre os membros do grupo e cooperação. Uma equipe que possui esses atributos é uma equipe motivada, que produz com mais eficácia,

DINÂMICA DE GRUPO; AVALIANDO OS RESULTADOS DOS TREINAMENTOS; RESPONSABILIDADE CIVIL, PENAL, TRABALHISTA E PREVIDENCIÁRIA; PROGRAMA DE SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO; CONCEITO DE LIDERANÇA; ESTILOS DE LIDERANÇAS; LIDERANÇA CARISMÁTICA X LIDERANÇA TRANSACIONAL; INVESTIR EM MELHORIAS. 3 CONCLUSÃO ........................................................................................................12 4…

mesmos encontraram o impulso, e subiram nos seus próprios ombros.” Sêneca LIDERANÇA TIPOS DE PODER Advindo do cargo formal ocupado pelo líder junto à Poder legítimo; estrutura da empresa ou ao qual tenha sido designado; Baseado na concessão de prêmios materiais ou sociais, a Poder sobre recompensas; em alguns casos, há o poder informal, quando o líder partir de critérios pessoais e institucionais, estes podem goza de prestígio entre determinados grupos. Poder de coerção;…

2003). 2.1.2. Liderança da Empresa: Inicialmente, vamos a uma breve recapitulação sobre os principais estilos de liderança presente nas organizações: Liderança autocrática: A liderança autocrática é uma forma extrema de liderança transacional, onde o líder exerce um nível elevado de poder sobre os colaboradores ou membros da equipe. As pessoas que compõem a equipe não têm muitas oportunidades para apresentar sugestões, mesmo que estas sejam do interesse da equipe ou da…

conservador. * Cultura organizacional * O ambiente está em constante mudança. “segmentos da cultura funcionais podem se tornar disfuncionais.” (Yukl) * Retomando: McDonald’s e Walt Disney. * Líderes moldam a cultura: * Atenção sistemática áreas específicas; * Reações do líder a incidentes e crises; * Servir como modelo, professor ou mentor; * Procedimentos - recruta, seleciona e promove; * Cultura organizacional * Concluindo ... …

serão responsáveis pela condução de todos os processos empresariais. É assim que os grupos são formados nas empresas, neste caso, os grupos formais. Existem dois tipos de grupos formais: Grupo de comando: Este grupo é formado pela relação entre o líder e seus subordinados por meio de um sistema de autoridade e responsabilidade. Nele estão presentes, por exemplo, os diretores, gerentes, coordenadores e supervisores. Grupos de tarefas: Este grupo é formado pelos empregados que possuem…

2.4 vantagens 5 2.5 avaliação dos resultados 6 2.6 ACIDENTE DE TRABALHO, responsabilidades civis e criminais 6 2.7 programa de saúde e segurança no trabalho 7 2.8 liderança 8 2.9 democracia e autocracia 8 2.10 Liderança carismática e liderança transacional 8 3 conclusão 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Este presente trabalho relata sobre a importância da disciplina de treinamento e desenvolvimento, onde serão abordadas suas definições, como deve ser um programa de treinamento e os tipos de…

DEFINIÇÕES "Liderança é exercício de autoridade e tomada de decisões". (Dubin) "Líder é o que consegue fazer com que os outros o sigam". (Cowley) "Liderança é o processo de influir nas atividades do grupo com vistas ao estabelecimento e ao alcance de suas metas". (Stogdill) Todas essas definições têm importantes elementos em comum, pois falam da contrução da liderança como uma relação entre pessoas que influênciam e que com isso levem a ser seguidos e respeitados, ou seja são…