Trabalho
Bagé
2012
INTRODUÇÃO
Ao longo do tempo o que se entendia como liderança era simplesmente o fato de ter uma pessoa na equipe responsável por delegar tarefas, ou seja, apenas mandar e esperar que o funcionário executasse, sem maior envolvimento. Atualmente, cabe ao líder promover o engajamento dos funcionários, para que se sintam parte da organização, tenham vontade de fazer algo que o líder esteja convencido que deve ser feito. Que momentos de incertezas, como os que estamos vivendo, coloquem à prova sua competência, pois um bom líder mostra a direção a ser seguida por seus colaboradores a fim de vencer períodos de adversidade. Sendo ele o responsável pela tranquilidade da empresa e pela segurança psicológica de seus colaboradores. Liderança, segundo Chiavenato (2000), é o processo de conduzir um grupo de pessoas. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados para que contribuam da melhor forma com os objetivos do grupo ou da organização. Segundo Gardner (1990), os líderes são partes integrais do sistema sujeitos às forças que afetam o sistema. Desempenham certos encargos ou funções que são essenciais para que o grupo possa atingir seus objetivos.
LIDERANÇA
Liderança é uma palavra que para grande parte das pessoas tem muitos significados, ou ainda, é o sinônimo de chefia, gerência, entre outros termos que levam a semelhança do significado. Segundo Gardner (1990), a liderança encontra-se dispersa na sociedade por todos os seus segmentos – governo, empresariado, trabalho organizado, as profissões, as comunidades minoritárias, as universidades, órgão sociais e assim por diante. A liderança também está dispersa pelos muitos níveis do funcionamento social, desde os mais elevados de nossa vida nacional até o diretor da escola, o líder sindical local, o gerente da loja. A maior parte da liderança atual é uma tentativa de realizar propósitos através de (ou apesar de) sistemas amplos e intricadamente organizados. Não há a menor