Pesquisa sobre casas bahia e fusa com o pao de açucar

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4

2. DESENVOLVIMENTO 5

2.1. PRIMEIRO DESAFIO:Teorias da Administração 2 5
2.1.1. Estilo de Gestão 5
2.1.2. Liderança da Empresa 6
2.2. SEGUNDO DESAFIO: Micro e Macroeconomia 8
2.2.1. Identificação da Empresa 8
2.2.2. Perfil dos Clientes 8
2.2.3. Fornecedores 8
2.2.4. Concorrentes 8
2.2.5. Agentes com Papel Decisivo na Estratégia de Vendas 8
2.3. TERCEIRO DESAFIO: Comportamento Organizacional 9
2.3.1. Motivação, Estresse e Trabalho em Grupo 9
2.3.2. Pesquisa de Clima Organizacional 9
2.4. QUARTO DESAFIO: Estatística 13

3. CONCLUSÃO 15

REFERÊNCIAS 16

1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho apresenta uma pesquisa de campo da concessionária Chevrolet, Autonorte veículos e peças LTDA, situada na Av. Edílson Brandão Guimarães, 1333, bairro Santa Cruz, na cidade de Janaúba – MG. A empresa foi fundada pelo Senhor Edgar Santos dando início as suas atividades em agosto de 1997, sendo que a matriz está localizada na cidade de Montes Claros e também com outras unidades em Pirapora, Curvelo e Diamantina tendo como atividade principal a venda de veículos novos onde agrega venda de peças genuínas e oficina autorizada da marca Chevrolet, um dos “braços” da gigante montadora norte americana General Motors – GM representada aqui na cidade de Janaúba pela concessionária Autonorte. A empresa Autonorte está com quarenta anos no mercado brasileiro, pois representa para ela uma trajetória de sucesso onde ajuda a promover o desenvolvimento regional, movimentando a economia através da geração de emprego e renda, mantendo hoje 24 colaboradores na filial de Janaúba dentre mecânicos, consultores de vendas, gerente, etc.
Este trabalho tem como objetivo a realização de uma pesquisa de campo baseada nos assuntos tratados nas disciplinas de Micro e Macro Economia, Teorias da Administração II, Comportamento Organizacional, metodologia Científica e Estatística. 2. DESENVOLVIMENTO

2.1 PRIMEIRO DESAFIO: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO II