LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÃNEAS

Cada vez mais se faz necessário a preparação de líderes competentes, e que incentivem seus liderados, que são diretamente responsáveis pelo sucesso da organização.
Uma equipe madura é composta por uma série de fatores, como por exemplo: comprometimento, responsabilidade, persistência, aceitação de novas pessoas na equipe, confiança, integração satisfatória, educação entre os membros do grupo e cooperação. Uma equipe que possui esses atributos é uma equipe motivada, que produz com mais eficácia, tendo como resultado, o crescimento da empresa no mercado.
Essas lições que compõem uma equipe motivada e madura, são passadas por um bom líder com comportamento assertivo, que possui empatia (capacidade de se colocar o lugar do outro), que entende sua equipe e facilita o diálogo, que é flexível, que tenha um bom relacionamento interpessoal (relação entre pessoas) e principalmente um bom relacionamento intrapessoal (relação com si mesmo), pois um líder que se conhece, vê as pessoas de uma forma muito mais ampla, dando um feedback assertivo, que melhore o desempenho do seu funcionário. Além disso, as atitudes e decisões do líder servem como exemplos para seu grupo.
Um líder deve ter em mente a liderança, e não o gerenciamento ou a chefia, pois o líder incentiva seus liderados (líder carismático), e o chefe apela aos interesses, oferecendo recompensas materiais (líder transacional).
A equipe do líder carismático, é uma equipe madura, que faz seu trabalho com excelência e não precisa que o líder os carregue, pois sabe o que deve ser feito, precisando do líder apenas como um guia para saber como fazer (pois já sabem o que fazer). Já a equipe do líder transacional, precisa que o líder esteja a todo momento oferecendo recompensas materiais, e a partir do momento que ele para de fornecer esses benefícios, eles param de produzir, pois o que liga esse líder aos seus liderados é a existência de uma recompensa, e não uma missão. A missão torna a liderança saudável e duradoura, e a