O Lider 360º

29/mai/2009 - Líder assertivo é questão de sobrevivência FOCO EM RESULTADO E RESPEITO ÀS PESSOAS SÃO OS DOIS PILARES DA LIDERANÇA ASSERTIVA. Por Vera Martins, autora do livro Seja Assertivo! e diretora da Assertiva Consultores. Ser líder é influenciar pessoas para pensar e agir da forma como o líder quer. É ter controle da situação para garantir o atingimento dos resultados esperados. No mundo corporativo é assim que funciona há muito tempo. O conceito de líder continua o…

Regra de Ouro: faça aos outros os que gostariam que fizessem a você. História De uma pequena loja inaugurada em Franca, no interior de São Paulo, em 16 de novembro de 1957, que, inicialmente, se chamava “A Cristaleira”, surgiu uma das empresas líderes do varejo no Brasil, com 736 lojas em 16 Estados, nas regiões Sul, Sudeste, Centro-Oeste e Nordeste.Tudo teve início com o casal Sr. Pelegrino José Donato e D. Luiza Trajano Donato que, com sangue empreendedor nas veias, conseguiu, aos…

organizacional, inclusive traços associados a própria cultura da empresa? A cada resultado da pesquisa de clima, é fundamental o departamento de gestão de pessoas, analisar profundamente os resultados obtidos e propiciar de forma pontual com os líderes as mudanças a serem trabalhadas por toda a empresa.. A pesquisa de clima organizacional é uma ferramenta objetiva e segura, isenta de comprometimento com a situação atual, em busca de problemas reais na gestão dos Recursos Humanos. A…

DO SUL 2014 1. TEMA A palavra liderança tem origem no termo em inglês leader, que significa líder. É a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos. A liderança pode surgir de forma natural, quando uma pessoa se destaca no papel de líder, sem possuir forçosamente um cargo de liderança; já a liderança formal é quando um líder é eleito por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade. 1.1 DELIMITAÇÃO DO…

profissional e pessoal, contribuindo com a aquisição e o amadurecimento de habilidades e com a melhoria de desempenho. Mais recentemente, anos 2000, novos estudos têm reforçado a importância dos feedbacks com múltiplas fontes e um dos meios é a avaliação 360º.. Professora : Angela Maria Rodrigues Ferreira 2 Premissas sobre o feedback através de várias fontes: 1) O feedback estruturado, claro e cuidadoso pode ser um instrumento efetivo de aprendizagem e desenvolvimento de…

responsável por esse artigo: Bárbara, Bruna, Daisy, Erika, Cristiane , Claudiana, Karina, Pamela e Valeska. 1. Destacar 05 (cinco) focos principais (ideias importantes) do artigo: 1.1 - Diagnóstico de necessidade de treinamento 1.2 - Método 360º graus 1.3 – IHI ( Indicadores de habilidades interpessoais) 1.4 - Treinamento 1.5 – Análise de resultados 2. Escolha 2 (dois) dos focos principais e discorra em no máximo 5 linhas para cada foco quais seriam as dificuldades…

competências.............................................................................................................6 Proposta de melhorias relacionada à Gestão de Desempenho....................................................8 Modelo de avaliação 360º...........................................................................................................9 Considerações…

vislumbrar oportunidades de crescimento e desenvolvimento. Peril de um lider • A discussão clássica ... Líder ... se nasce o se faz..? Peril de um lider • Quais são os 3 elementos fundamentais que devem desenvolver um integrante de um grupo para poder ser considerado potencial líder pelos seus colegas..?  Iniciativa visão Influência  Caracerística de um lider Iniciativa ( despertar... ) Iniciativa • - Capacidade de…

colaboradores os objetivos, missão, visão e valores da empresa;  Reestruturar o programa de benefícios;  Elaborar treinamentos constantes aos colaboradores e a programação destes;  Implantar um sistema de avaliação de desempenho;  Desenvolver líderes para que sirvam de exemplo para seus colaboradores.   JUSTIFICATIVA Este trabalho justifica-se pela necessidade que a empresa sentiu de buscar melhorias na sua área de Recursos Humanos, buscando uma melhor reestruturação e…

alternativa correta: Escolher uma resposta. a. A ação do líder tem impacto apenas sobre o processo de trabalho e seus resultados. b. A ação do líder tem impacto apenas sobre o desempenho das pessoas. c. A ação do líder não tem impacto direto sobre as competências da organização e de todos os seus componentes. d. A ação do líder tem impacto apenas sobre os recursos tecnológicos relacionados ao trabalho. x e. A ação do líder tem impacto direto sobre as…