O Contexto Da Mudança Organizacional E Da Incerteza

Organização, Comportamento Organizacional e Visão Sistêmica TEMA 2: Mudança Organizacional Profª . Ma. Cristiane Vinholi de Brito Profa. M.a. Cristiane Vinholi de Brito Graduação: Psicologia Pós-Graduação: Especialização: Psicopedagogia, 2004. Mestrado: Psicologia, UCDB/ Campo Grande/ MS, 2008. Experiência: Docência ensino superior, Psicologia organizacional, Psicologia Clínica. 2 Conteúdo da aula: Organização, Comportamento Organizacional e Visão…

TEORIA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Turma: MBF 47 Período: Janeiro 30 a Abril 10, 2014 Objetivos do curso: Ao final do curso o aluno deverá Entender o contexto interno e o externo à organização, e qual o impacto na performance organizacional. Ser capaz de identificar distintas abordagens de intervenção no contexto organizacional. Desenvolver a pratica da tomada de decisão em distintos contextos, e múltiplos interesses. Atuar como agente e líder em processos de mudança, a…

Jorge Adelino Costa** Resumo A liderança constitui um dos temas mais comuns no estudo das organizações em geral, ainda que esta prevalência não tenha atingido o mesmo protagonismo no caso das organizações educativas, de modo particular em alguns contextos geográficos. Não obstante assumirmos neste artigo que as escolas manifestam especificidades relativamente a outras organizações, também reconhecemos que os estudos situados no domínio educacional não podem ficar imunes às…

fundamental determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. A partir disso, faz-se indispensável o planejamento o qual significa o ato ou efeito de planejar; criar um plano para otimizar o alcance de um determinado objetivo promovendo mudanças e inovações; tomar decisões sobre o que fazer antes da ação ser necessária. Todos os planos têm um propósito comum: a previsão, a programação e a coordenação de uma sequência lógica de eventos, os quais, se aplicados com sucesso,…

extraordinários. A administração é a ferramenta para o desenvolvimento econômico e tecnológico. Portanto a administração é planejamento, organização, direção e controle que servem para alcançar os objetivos com eficiência e eficácia. A estrutura organizacional aborda a Teoria Clássica de Fayol onde toda empresa desempenha funções técnicas, funções comerciais, funções financeiras, funções contábeis, funções administrativas e funções de segurança sendo que a função administrativa…

Gestão das Organizações Mudanças Organizacionais e Inovação Índice Introdução 3 Mudança Organizacional: 4 Resistências à mudança 5 Minimização da resistência à mudança 7 Porquê, quando e como mudar? 8 Mudança incremental vs. Mudança radical 8 Mudança Programada vs. Mudança Emergente 9 Razões dos falhanços dos processos de mudança 9 Inovação 11 Porque é a inovação tão importante para as organizações? 11 Quais as principais etapas para o processo de inovação? 11…

2/20/13 Mudanças e Adaptações Organizacionais Profa. Ma. Yaeko Ozaki Mudanças Organizacionais Processo de Mudança 1 2/20/13 Mudança Organizacional Pessoas, trabalho, estrutura formal, cultura ou relações entre a organização e seu ambiente. Lima e Bressan (2003) É qualquer alteração, planejada ou não, nos componentes organizacionais que possa ter consequências relevantes, de natureza positiva ou negativa, para a eficiência, eficácia e/ou sustentabilidade…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UMADISCUSSÃO SOBRE O COMPORTAMENTO EM DUAS ABORDAGENS DO SISTEMA DE PRODUÇÃO Patricia Lopes de Oliveira UNIMEP – Faculdade de Engenharia Mecânica e de Produção.E-mail: cissalops@bol.com.br Rosângela Maria Vanalle UNIMEP – Faculdade de Engenharia Mecânica e de Produção. E-mail: rvanalle@unimep.br UNIMEP- Universidade Metodista de Piracicaba – Campus Santa Bárbara d’Oeste Rodovia Iracemápolis - Santa Bárbara. Km 1 – CEP 13450-000. Abstract Nowadays…

Gestão das Organizações Mudanças Organizacionais e Inovação Professora Sandra Filipe Trabalho elaborado por: Luisa Godinho, nº 70020 Clara Oliveira, nº 56796 Índice Introdução Este trabalho abordará o tema Mudança Organizacional e Inovação. Ele está dividido em duas partes a primeira parte é a mudança organizacional e a segunda parte a inovação. O objetivo deste trabalho é colocar-nos a par de como funciona o mundo

Tema 1 Prof.ª Raquel de Oliveira Henrique Introdução à Gestão de Pessoas Conteúdo  O contexto em que as organizações estão inseridas e fazem a gestão de pessoas.  O conceito de gestão de pessoas nas organizações contemporâneas.  A gestão de pessoas como processos integrados e dinâmicos.  Os objetivos da moderna gestão de pessoas.  Como avaliar as empresas produtivas. O Contexto em Que as Organizações Estão Inseridas e Fazem a Gestão de Pessoas A evolução…