Administraçao

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Mudanças e Adaptações Organizacionais
Profa. Ma. Yaeko Ozaki

Mudanças Organizacionais

Processo de Mudança

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Mudança Organizacional
Pessoas, trabalho, estrutura formal, cultura ou relações entre a organização e seu ambiente.

Lima e Bressan (2003)

É qualquer alteração, planejada ou não, nos componentes organizacionais que possa ter consequências relevantes, de natureza positiva ou negativa, para a eficiência, eficácia e/ou sustentabilidade organizacional.

Tipos de Mudança Organizacional

Mudança planejada

Melhorar as competências

Impactos

Mudança não planejada

Difícil previsão

Será que essas mudanças trouxeram impactos no comportamento das pessoas, dos grupos e das organizações? www.diretoriodeartigos.com.br www.agencianovoclick.com.br

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Mudança organizacional Objetivo Melhor adaptação ao ambiente Exige criatividade e inovação.

Variáveis que Impactam as Mudanças Organizacionais

Mapa de Campo

Ponto de Partida Visão Sistêmica

1. Contexto Variáveis Políticas, Econômicas, Sociais, Tecnológicas, Legais, Ecológicas e Éticas

2. Indivíduo C OM U N I C A Ç Ã O C OM U N I C A Ç Ã O

3. Grupo

P E S T L E E

4. Organização

5. Resultados

Caravantes, Caravantes e Kloeckner (2009, p. 33)

Organização Eficiente, Eficaz, Efetiva

Ponto de Partida Visão Sistêmica

Indivíduo Feliz/ Atualizado

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Um dos fatores de maior impacto.

Novas tecnologias

Provocam mudanças internas e externas.

Ondas Tecnológicas

4ª onda (em andamento): Biologia (2000) 3ª onda: Tecnologia da Informação (1960)

2ª onda: Física 1930 1ª onda: Química 1900

Referência para mudanças organizacionais

Nova Demografia
Brasil

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Globalização em Andamento
Sistema econômico individual dos países
Provoca velocidade nas mudanças e interação entre povos.

Sistema econômico global

Conexões entre economias regionais.

Intensificação econômica de