Empowerment E Benchmarking

organizacional e visão do negócio – atividades voltadas para a missão da organização e visão do negócio. 7. Ação traduzida em agregar valor – não trabalhar somente, mas agregar valores. Benchmark Benchmarking é uma ferramenta de gestão que consiste na mensuração da performance de uma organização, permitindo que ela compare sua eficiência com a de outras organizações, freqüentemente com a empresa líder do segmento ou outro concorrente muito relevante. Esta prática não significa copiar o que a concorrência está fazendo, mas aprender com ela através da observação e comparação das melhores práticas. O benchmarking pode e deve ser utilizado mesmo quando buscamos um posicionamento competitivo de unicidade (sermos reconhecidos como únicos, à parte da concorrência). Por isso, é fundamental compreender que benchmarking visa a utilização de inteligência competitiva para atingir uma posição estratégica privilegiada. Além disso, é preciso ter em mente que benchmarking não é uma ação isolada, mas sim um processo contínuo. Quando realizamos o benchmarking estratégico, buscamos comparar os aspectos chave da sua estratégia em relação às expectativas dos clientes. Sua prática permite: a) conhecer a posição competitiva ocupada pela empresa; b) compreender as melhores práticas utilizadas no mercado; c) estabelecer as metas para alcançar uma vantagem competitiva e; d) gerar uma cultura empresarial focada no cliente. Para mensurar a sintonia entre sua estratégia e as…

adoção de: uma medida de desempenho que leve em consideração os custos das estruturas de capital e operacional; um sistema de gestão focado em processos orientados para a criação de valor; mecanismos de motivação que induzam os gerentes a pensar, agir e a serem remunerados como os donos do negócio; uma nova mentalidade organizacional baseada numa cultura, eleita como objetivo mais importante da empresa (Stewart, 1999). Os autores acrescentam ainda que os principais impactos…

SOUZA CARVALHO RA 362865 IRENE SANTOS DE SOUZA RA 351243 LEIDIANE DE PINHO NASCIMENTO RA 372899 AS MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES E O PAPEL DO GESTOR ORGANIZACIONAL PROFESSOR (EAD) ODERSON DIAS DE MELLO TUTORA (EAD) CAMILA ARAÚJO BUBA NAHAS ADMINISTRAÇÃO- 3ª SÉRIE- TECNOLOGIAS DE GESTÃO FEIRA DE SANTANA-BA JUNHO DE 2013 Sumário…

Ambiente Externo 3. Qual a importância da visão sistêmica na Gestão por Processos? O pensamento sistêmico trata-se de uma visão do todo, para se ter uma visão sistêmica é necessário compreender o sistema por completo e não apenas por fragmentos um bom exemplo dessa visão é o dilema dos sete cegos e o elefante, uma velha parábola hindu que assim como muitas informações possui algumas variáveis devido o repasse das informações, que sempre adquirem ou perdem alguns…

PARA ONDE VAI A GESTÃO DE PESSOAS? A área de recursos humanos assim como todo o setor da organização está ligado ao planejamento estratégico da empresa, preocupando-se com a produtividade, mas buscando a eficácia e excelência a partir das pessoas. Gestão de Pessoas é um tema que hoje mais do que nunca, está em evidência. O FUTURO DA AEREA DE GESTÃO DE PESSOAS Existem organizações onde é impossível ter uma boa administração, se não puder contar com as funções deste questionado…

BENCHMARKING: ser o melhor entre os melhores Benchmarking é uma tecnologia que busca sempre o melhor, busca a solução para excelência e de maior utilidade para a gestão organizacional, pois oferecem a aqueles que acreditarem, corretamente em seu potencial, alternativas que aperfeiçoem processos organizacionais, produtos e serviços. Conceito É uma estratégia de gestão voltada para o aprendizado, através dele a organização procura identificar as melhores práticas empresariais para…

Benchmarking Ser o melhor entre os melhores O que é benchmarking? É uma estratégia de gestão voltada para o aprendizado. Através do benchmarking, uma organização procura identificar as melhores práticas empresariais para aplicá-las a sua realidade. O resultado é o aperfeiçoamento da organização que se propõe a elaborar o estudo de benchmarking. Tipos de benchmarking  Benchmarking interno  Benchmarking externo O benchmarking externo divide-se em benchmarking …

FACULDADE NOVO MILÊNIO PÓS GRADUAÇÃO COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA, PROPAGANDA E NOVAS MIDIAS CLÁUDIA FERREIRA LEAL Comunicação Gerenciando novas tendências GUARAPARI - ES 2011 CLÁUDIA FERREIRA LEAL Comunicação - Gerenciando novas tendências Trabalho de Pós Graduação apresentado à Faculdade Novo Milênio, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina de Gestão da Comunicação Integrada de Marketing ao Professor Ruy Roberto…

Benchmarking e Downsing Sumário INTRODUÇÃO .......................................................................................................................4 1 Evolução Histórica ........................................................................................................5 1.1 Vantagens e Desvantagens.....................................................................................5 1.2 Benchmarking Competitivo…

O que é Benchmarking? • “Bench - mark" pode ser traduzido por ponto de referência ou exemplo-padrão. • Técnica instrumental da inteligência competitiva definido como: "processo de comparação sistemática de produtos e serviços com os oferecidos pela concorrência ou por empresas consideradas excelentes em algo determinado." (MACEDO & PÓVOA FILHO, 1994). Ou seja: É uma ferramenta prática de melhoria para a realização de comparações da empresa com outras organizações…