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PARA ONDE VAI A GESTÃO DE PESSOAS?
A área de recursos humanos assim como todo o setor da organização está ligado ao planejamento estratégico da empresa, preocupando-se com a produtividade, mas buscando a eficácia e excelência a partir das pessoas.

Gestão de Pessoas é um tema que hoje mais do que nunca, está em evidência.

O FUTURO DA AEREA DE GESTÃO DE PESSOAS

Existem organizações onde é impossível ter uma boa administração, se não puder contar com as funções deste questionado departamento. Nestes casos específicos, jamais deverá ser extinta, e sim ser ampliada, pois traz contribuições de grandes valores para as organizações, funciona como elemento que deixa em evidência os valores, culturas e princípios existentes em cada organização

MACROTENDENCIA UMA INTENSA LIGAÇÃO COM O NEGÓCIO DA EMPRESA
O objetivo é criar meios pelos quais as pessoas possam caminhar proativamente em direção aos objetivos organizacionais. Focalizando resultados que impõe comprometimento pessoal de cada funcionário com as metas da organização. Esse fato está ligado com a lucratividade, crescimento, produtividade, qualidade, competitividade, mudança, inovação e flexibilidade.

BENCHMARKING COMO ESTRATÉGIA PARA A CONSTANTE MELHORIA DOS PROCESSOS E SERVIÇOS
O benchmarking na visão do RH serve como ferramenta principal para o acompanhamento das novas tendências na gestão de pessoas. É um instrumento de aprendizagem gerencial e de ajustamento que aponta os marcos de referências das grandes empresas e que tem como objetivo maior obter o máximo em termos de eficiência e eficácia das pessoas para alcançar os objetivos da empresa.

Três tipos de benchmarking:

O benchmarking tem se revelado um poderoso instrumento de aprendizagem gerencial e de ajustamento, à medida que aponta os marcos de referência das empresas excelentes na área, abrindo e mostrando os caminhos para alcançá-los.

Há uma forte competição entre empresas excelentes em oferecer os melhores talentos, mas também,