O Balanced Scorecard

CIÊNCIAS CONTÁBEIS Daiany Silva Controladoria Balanced Scorecard Tangará da Serra 2013 Introdução Balanced Scorecard (BSC) é uma das ferramentas eficazes de gerenciamento que fornece aos gestores a oportunidade de conectar os resultados do desempenho com os processos que ocasionaram esses resultados. Essa ligação possibilita a tomada de decisões dentro do ambiente interno e externo que a organização está inserida. Este trabalho tem como objetivo

ASPECTOS A SEREM CONSIDERADOS NA IMPLEMENTAÇÃO BALANCED SCORECARD DO Pessoas (clientes) Financeiro BSC Daiane Ferreira Bispo Débora Silva Santos Eliana Marques Teixeira Processos Internos Aprendizagem 3º Período de Administração Faculdade Tecsoma, Rua João Ulhoa Batista, 380. Vila Alvorada Paracatu – MG. CEP: 38600-000. Professor orientador: Fernando Antunes RESUMO São diversas as abordagens literárias que enfatizam a importância de se…

Balanced Scorecard O Balanced Scorecard surgiu de um estudo que vinha sendo realizado por Robert Kaplan e David Norton desde 1990 no Instituto Nolan Norton e que foi publicado em 1992 na revista Harvard Business, sob o título: Measuring Perfomance in the Organizacion of the Future (Medindo Desempenho na Organização do Futuro); porém, a publicação deste estudo foi uma resposta a um movimento bem mais antigo. Por volta dos anos 80 os tradicionais métodos de análise e avaliação de…

Balanced Scorecard(BSC) O que é BSC-Balanced Scorecard    BSC- Balanced Scorecard: É uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis. A metodologia BSC foi inicialmente divulgada no ano de 1992, por Robert S. Kaplan, professor da Harvard Business School e David P. Norton, presidente da Renaissance…

gestão, procurando adaptar-se ao que tem sido denominado de a Nova Administração Pública (LÓPEZ, 2003). Para tal, alguns órgãos da administração pública direta, indireta e fundacional têm implementado ações como, dentre outras, a adoção do Balanced Scorecard (BSC) com a finalidade de avaliar o seu desempenho e tomar as medidas necessárias para a melhoria contínua de sua gestão. Sob esse contexto empresarial, o objetivo deste trabalho é apresentar o BSC e sua metodologia mostrando como…

1 O Balanced Scorecard como Ferramenta de Gestão Andreia T. Santos Gislaine Barbosa (Graduação em Ciências Contábeis – Universidade Cruzeiro do Sul) Resumo Palavras Chaves: Estratégia, Planejamento, Gestão 1 Introdução Conduzir empresas complexas a um futuro promissor, não é uma missão nada fácil, pois as mudanças vêem acontecendo muito rapidamente e muitas vezes, nem percebemos. Por conta disso, é exigido cada vez mais da alta direção, informações precisas para o monitoramente…

UNIVERSIDADE ..... PÓS-GRADUAÇÃO - MBA BALANCED SCORECARD NOME RGM 2010 BALANCED SCORECARD Introdução O Balanced Scorecard surgiu devido às limitações dos sistemas tradicionais de avaliação de desempenho, um dos problemas enfrentados pelo planejamento estratégico. Foi desenvolvido em 1992, pelos professores Robert Kaplan e David Norton, da Harvard Business School, como uma metodologia de medição e gestão de desempenho, porém, a aplicação em empresas proporcionou o…

BALANCED SCORECARD Universidade Estácio de sá MBA Gestão Financeira e Controladora Disciplina: Gestão Financeira Prof.: Paulo Schiavotto Cristiane Barros Franco Magalhães Junho 2014 BALANCED SCORECARD OBJETIVOS: O BSC é uma nova abordagem para administração estratégica, desenvolvida por Robert Kaplan e David Norton em meados de 1990, quando sentiu-se a necessidade de ter uma visão mais ampla de uma empresa. O BSC permite ao administrador monitorar a organização…

publicado em 1992 na Revista Harvard Business Review por Robert S. Kaplan e David P. Norton, intitulado “The Balanced Scorecard measures that drive performance”. Como uma ferramenta que oferece uma visão abrangente e ao mesmo tempo detalhada da organização, imediata, porém, com visão a médio e longo prazo. O termo “scorecard” significa quantificar o desempenho através de indicadores e o “balanced” significa que o sistema proposto leva em conta o balanceamento entre: objetivos de curto…

Balanced Scorecard Balanced Scorecard é um método que serve para medição e gestão de desempenho. O seu surgimento está relacionado com as limitações dos sistemas tradicionais de avaliação de desempenho, o que não deixa de ser um dos problemas do planejamento estratégico, uma importante ferramenta de gestão estratégica. O BSC motiva melhorias não incrementais em áreas críticas, tais como desenvolvimento de produtos, processos, clientes e mercados. Esta metodologia foi desenvolvida…