Níveis E Habilidades Do Administrador

O Administrador: As habilidades e o Papel do Administrador 1. O Administrador Recordando que Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos técnicos, científicos, financeiros, materiais e de pessoal a fim de alcançar um objetivo, podemos dizer que administrador é a pessoa que planeja, organiza, dirige pessoas, gere e controla recursos materiais, financeiros, de informação e tecnologia visando a realização de determinados objetivos. Na…

As Habilidades Administrativas e Suas Características. É a capacidade de usar procedimentos técnicos e conhecimentos de um campo de especialização. Habilidades humanas. E a capacidade de trabalhar com outras pessoas e entende-las e motiva-las. Habilidades conceituais E a capacidade de coordenar e integrar todos os interesses e atividades de uma organização implicar, e ver a organização como um todo. Compreendendo com suas partes depende uma das outras e prevendo como uma mudança em qualquer

EFICIÊNCIA EFICIENTE EFICÁCIA EFICAZ Eficiência - Eficiente  É a palavra usada para indicar que a organização utiliza produtivamente, ou de maneira econômica, seus recursos;  Usar menor quantidade de recursos para produzir mais;  Um administrador eficiente é aquele que consegue maior produtividade ou desempenho em relação à quantidade de insumos utilizados para a sua consecução. Eficácia - Eficaz • Consiste na capacidade de “fazer as coisas certas” ou de…

pública (autarquias, empresas públicas, Estado etc.) ou do terceiro setor (ONG’s, OSCIP’s, associações), pelo menos quatro funções devem ser desempenhadas pelo administrador. Essas quatro funções devem estar inter-relacionadas e coordenadas de forma a atingir os objetivos; dependem umas das outras. Descreva-as. São funções inerentes ao administrador: I. Planejar É pensar e construir antecipadamente todo o processo que será implantado, pensar as ações e os resultados advindos…

As Habilidades e Competências do Administrador Amanda de Oliveira Rocha Rosilene Gomes de Sá Barbosa 11 de setembro de 2013 Habilidades do Administrador  Habilidades Pressupõe a ideia de potencial de realização, ou seja, a existência de uma relativa facilidade em lidar com determinada tarefa Habilidades do Administrador  Segundo Robert Katz, identificou três tipos de habilidades necessárias para o desempenho de um administrador: 1. Habilidades Conceituais 2

* 1. HABILIDADES E COMPETÊNCIAS DO ADMINISTRADOR * O sucesso do administrador depende mais do seu desempenho do que de seus traços particulares de personalidade. Daquilo que ele faz e não daquilo que ele é. * 3. >Habilidades Técnicas - envolve o uso de conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas relacionadas com o trabalho e com os procedimento de realização. E o caso de habilidades em medicina, em Sistema de informação, Matemática etc. As habilidades…

ou o nível que ocupe, o administrador, quanto tem responsabilidade pela cooperação dos subordinados, só pode alcançar resultados por meio da efetiva cooperação dos subordinados. FACAPE - Prof. Trindade 15 A Administração • Recursos: humanos, financeiros, materiais, energéticos e informacionais. • Equilibra objetivos conflitantes. • Determina a eficiência e a eficácia. • É universal: toda organização possui administradores. FACAPE - Prof. Trindade 16 O…

empresas de administradores capazes de satisfazerem às demandas de acordo com o tipo e porte da organização Níveis da administração O número adequado de gerentes e níveis hierárquicos influi diretamente na efetividade, comunicação e motivação organizacional. Problemas de comunicação se agravam com o aumento do número de níveis hierárquicos. Liderança tem um forte apelo tanto aos que dirigem, como aqueles que são dirigidos. Dentro de uma organização ainda que todos os administradores…

O papel do Administrador Desempenhando as funções da Administração O Administrador deve utilizar as quatro tradicionais funções da administração (planejar, organizar, liderar e controlar) no exercício das suas atribuições. O profissional que não dedicar atenção e recursos adequados às quatro funções falhará. Poderá ser um planejador e controlador hábil, mas se organizar seu pessoal inadequadamente, ou se falhar ao inspirá-los para atuar em níveis altos, não será um…

ADMINISTRAÇÃO E ADMINISTRADOR No início , a administração era entendida como um trabalho individual , mas depois passou a envolver atividades em grupos e posteriormente estendeu-se à atividades interorganizacionais. Encontramos no Dicionário vários conceitos para o termo , dentre eles : ‘’ Conjunto de princípios, normas e funções que têm por fim ordenar os fatores de produção e controlar sua produtividade e eficiência, para obter determinado resultado. ‘’ (Novo dicionário Aurélio, 1ª…